| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-15页 |
| 1.1 选题背景和研究意义 | 第9页 |
| 1.2 关于村镇银行的国内外研究简介 | 第9-12页 |
| 1.2.1 国外研究简介 | 第9-10页 |
| 1.2.2 国内研究简介 | 第10-11页 |
| 1.2.3 对上述国内外研究评价 | 第11-12页 |
| 1.3 研究内容与研究框架 | 第12-13页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第12页 |
| 1.3.2 研究框架 | 第12-13页 |
| 1.4 研究方法 | 第13-15页 |
| 第二章 我国村镇银行设立的意义及发展现状 | 第15-18页 |
| 2.1 我国村镇银行的内涵及基本特征 | 第15-16页 |
| 2.1.1 我国村镇银行的内涵 | 第15页 |
| 2.1.2 我国村镇银行的基本特征 | 第15-16页 |
| 2.2 我国村镇银行设立的意义 | 第16-17页 |
| 2.3 我国村镇银行发展现状 | 第17-18页 |
| 第三章 MX村镇银行外部环境分析 | 第18-24页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-20页 |
| 3.1.1 政策法律环境分析 | 第18页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.3 社会环境分析 | 第19页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第19-20页 |
| 3.2 行业竞争环境分析 | 第20-22页 |
| 3.2.1 现有竞争对手分析 | 第20-21页 |
| 3.2.2 潜在进入者分析 | 第21页 |
| 3.2.3 顾客讨价还价的能力 | 第21页 |
| 3.2.4 供应商讨价还价的能力 | 第21页 |
| 3.2.5 替代品的威胁 | 第21-22页 |
| 3.3 外部因素评价矩阵(EFE矩阵) | 第22-24页 |
| 第四章 MX村镇银行概况及内部环境分析 | 第24-39页 |
| 4.1 MX村镇银行概况 | 第24-32页 |
| 4.1.1 发展历程 | 第24页 |
| 4.1.2 注册资本及股东构成 | 第24-25页 |
| 4.1.3 业务范围 | 第25页 |
| 4.1.4 组织结构 | 第25-26页 |
| 4.1.5 主要经营指标 | 第26-29页 |
| 4.1.6 当地市场份额占比 | 第29-32页 |
| 4.2 内部资源分析 | 第32-34页 |
| 4.3 主要能力分析 | 第34-35页 |
| 4.4 内部因素评价矩阵(IFE矩阵) | 第35-39页 |
| 第五章 MX村镇银行的竞争战略选择 | 第39-51页 |
| 5.1 MX村镇银行发展规划和战略目标 | 第39页 |
| 5.2 MX村镇银行的SWOT分析 | 第39-45页 |
| 5.2.1 MX村镇银行的优势 | 第39-40页 |
| 5.2.2 MX村镇银行的劣势 | 第40-41页 |
| 5.2.3 MX村镇银行的机会 | 第41-44页 |
| 5.2.4 MX村镇银行的威胁 | 第44-45页 |
| 5.3 MX村镇银行的SWOT分析矩阵 | 第45-47页 |
| 5.4 MX村镇银行的QSPM分析 | 第47-51页 |
| 5.4.1 MX村镇银行的QSPM分析矩阵 | 第47-50页 |
| 5.4.2 MX村镇银行竞争战略选择结果 | 第50-51页 |
| 第六章 MX村镇银行竞争战略实施的主要内容与注意问题 | 第51-56页 |
| 6.1 MX村镇银行竞争战略实施的主要内容 | 第51-54页 |
| 6.2 MX村镇银行竞争战略实施的注意问题 | 第54-56页 |
| 第七章 研究结论与展望 | 第56-57页 |
| 7.1 研究结论 | 第56页 |
| 7.2 研究展望 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-59页 |
| 致谢 | 第59-60页 |
| 攻读学位期间发表的学术论文 | 第60页 |