| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 一、 绪论 | 第11-16页 |
| （一） 选题的背景和意义 | 第12-13页 |
| 1. 税源专业化管理研究背景 | 第12页 |
| 2. 税源专业化管理研究意义 | 第12-13页 |
| （二） 研究思路、研究方法 | 第13-14页 |
| 1. 研究思路 | 第13-14页 |
| 2. 研究方法 | 第14页 |
| （三） 研究的创新点 | 第14页 |
| 1. 研究角度创新 | 第14页 |
| 2. 研究方法创新 | 第14页 |
| （四） 文献综述 | 第14-15页 |
| 1. 国内文献研究综述 | 第14-15页 |
| 2. 国外文献研究综述 | 第15页 |
| （五） 论文的结构框架 | 第15-16页 |
| 二、 税源专业化管理的理论分析 | 第16-22页 |
| （一） 税源专业化管理的概念和内涵 | 第16-17页 |
| 1. 税源专业化管理的概念 | 第16页 |
| 2. 税源专业化管理的内涵 | 第16-17页 |
| （二） 税源专业化管理的理论依据 | 第17-18页 |
| 1. 专业化分工理论 | 第17页 |
| 2. 科学管理理论 | 第17-18页 |
| 3. “二八法则” | 第18页 |
| 4. 绩效管理理论 | 第18页 |
| （三） 国外税源专业化管理经验借鉴 | 第18-20页 |
| 1. 优化税务机构设置，实行扁平化管理 | 第18-19页 |
| 2. 科学划分税源种类，实施分类分级管理 | 第19页 |
| 3. 充分利用信息化技术，信息共享程度高 | 第19页 |
| 4. 引入风险管理理念，开展专业化纳税评估 | 第19-20页 |
| （四） 河南省国税局推行税源专业化管理的必要性和可行性分析 | 第20-22页 |
| 1. 河南省国税局推行税源专业化管理的必要性分析 | 第20-21页 |
| 2. 河南省国税局推行税源专业化管理的可行性分析 | 第21-22页 |
| 三、 河南省税源专业化管理现状及存在的主要问题分析 | 第22-35页 |
| （一） 河南省国税系统整体税情简介 | 第22-23页 |
| （二） 河南省税源专业化管理试点工作开展情况 | 第23-31页 |
| 1. 河南省税源专业化管理试点工作启动 | 第23-26页 |
| 2. 河南省税源专业化管理试点工作推进 | 第26-27页 |
| 3. 部分试点地市目前税源专业化管理试点工作开展及成效 | 第27-31页 |
| （三） 当前税源管理存在的主要问题 | 第31-35页 |
| 1. 人员思想认识尚未转变 | 第31-32页 |
| 2. 征管资源配置不尽合理 | 第32页 |
| 3. 征管薄弱环节依然存在，纳税人和税务部门之间信息不对称的矛盾日益突出 | 第32-33页 |
| 4. 数据分析机制尚不健全，涉税数据共享不充分 | 第33页 |
| 5. 推进税源专业化管理的制度保障滞后 | 第33页 |
| 6. 人力资源配置和人员综合素质有待提高 | 第33-35页 |
| 四、 进一步推动河南省税源专业化管理的意见和建议 | 第35-41页 |
| （一） 统一思想认识，明确改革方向 | 第35-36页 |
| （二） 以风险管理为导向，重组管理职责 | 第36-37页 |
| （三） 建立健全运行机制，实现一体化运作 | 第37-38页 |
| （四） 强化信息管税，充分发挥信息技术的支撑作用 | 第38页 |
| （五） 加强绩效考核，调动税收管理人员积极性 | 第38-39页 |
| （六） 加强税务干部队伍建设，培养专业化人才队伍 | 第39-41页 |
| 五、 结论 | 第41-42页 |
| （一） 论文研究的主要观点 | 第41页 |
| （二） 研究的不足之处和今后的努力方向 | 第41-42页 |
| 参考文献 | 第42-44页 |
| 个人简历 | 第44-45页 |
| 致谢 | 第45页 |
