地方政府市直部门绩效评估研究--基于泉州的实证分析
| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第9-18页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第9-10页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第10-15页 |
| 1.2.1 相关概念界定 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内外研究现状分析 | 第11-14页 |
| 1.2.3 研究综述 | 第14-15页 |
| 1.3 研究理论和方法 | 第15-16页 |
| 1.3.1 研究理论 | 第15-16页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第16页 |
| 1.4 研究思路和创新之处 | 第16-18页 |
| 1.4.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.4.2 创新之处 | 第17-18页 |
| 第2章 政府绩效评估概述 | 第18-26页 |
| 2.1 政府绩效评估的含义 | 第18-21页 |
| 2.2 政府绩效评估的实质 | 第21-22页 |
| 2.3 政府绩效评估的特征 | 第22-24页 |
| 2.4 政府绩效评估的价值取向 | 第24-26页 |
| 第3章 泉州市直政府部门绩效评估现状分析 | 第26-37页 |
| 3.1 泉州市政府绩效评估的历史沿革 | 第26-30页 |
| 3.1.1 泉州市政府绩效评估的兴起 | 第26页 |
| 3.1.2 泉州市政府绩效评估的发展 | 第26-30页 |
| 3.2 泉州市直政府部门绩效评估的流程与要素 | 第30-37页 |
| 3.2.1 评估的流程 | 第30-31页 |
| 3.2.2 评估的要素 | 第31-37页 |
| 第4章 泉州市直政府部门绩效评估存在的问题及原因 | 第37-44页 |
| 4.1 绩效评估观念有待改进 | 第37-38页 |
| 4.1.1 服务意识薄弱 | 第37页 |
| 4.1.2 公众满意度较低 | 第37-38页 |
| 4.2 政府绩效评估理论研究上存在的问题 | 第38-39页 |
| 4.2.1 理论引导力度不够 | 第38页 |
| 4.2.2 知识体系准备不足 | 第38-39页 |
| 4.3 绩效评估制度上存在的问题 | 第39-40页 |
| 4.3.1 政府绩效评估法律和制度的缺位 | 第39-40页 |
| 4.3.2 制度化规范化程度不够 | 第40页 |
| 4.4 绩效评估体系有待完善 | 第40-44页 |
| 4.4.1 评估指标设置不科学 | 第40页 |
| 4.4.2 评估方式方法落后 | 第40-41页 |
| 4.4.3 评估人员不够专业 | 第41-42页 |
| 4.4.4 评估激励机制不完善 | 第42页 |
| 4.4.5 评估督查机制不够到位 | 第42-43页 |
| 4.4.6 评估保障机制不健全 | 第43-44页 |
| 第5章 完善泉州市直政府部门绩效评估的对策与建议 | 第44-51页 |
| 5.1 凸现建设服务型政府 | 第44-45页 |
| 5.2 加强理论研究与运用 | 第45-46页 |
| 5.2.1 提高认识、注重实践研究 | 第45页 |
| 5.2.2 树立正确的绩效观念 | 第45-46页 |
| 5.3 强化制度与体制建设 | 第46-47页 |
| 5.3.1 从立法上保证政府绩效评估的权威与地位 | 第46页 |
| 5.3.2 制定绩效评估相关配套制度 | 第46-47页 |
| 5.4 完善绩效评估指标体系 | 第47-49页 |
| 5.4.1 优化评估指标体系 | 第47-48页 |
| 5.4.2 建立指标审核机制 | 第48-49页 |
| 5.5 建立健全绩效评估信息系统 | 第49页 |
| 5.6 加强绩效评估工作的组织领导 | 第49-51页 |
| 结论与展望 | 第51-52页 |
| 研究结论 | 第51页 |
| 后续展望 | 第51-52页 |
| 附录 | 第52-56页 |
| 参考文献 | 第56-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 个人简历、在学期间发表的学术论文及研究成果 | 第58页 |
