摘要 | 第5-6页 |
abstract | 第6页 |
第1章 绪论 | 第9-20页 |
1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
1.1.1 研究背景 | 第9-11页 |
1.1.2 研究意义 | 第11页 |
1.2 国内外研究现状 | 第11-17页 |
1.2.1 国内外建筑施工企业集团总部安全管理现状分析 | 第11-14页 |
1.2.2 国内外其他行业集团安全管理现状分析 | 第14-17页 |
1.3 研究路线及研究方法 | 第17-20页 |
1.3.1 研究内容及研究方法 | 第17-19页 |
1.3.2 论文实践性 | 第19-20页 |
第2章 建筑施工企业集团总部安全管理的相关理论 | 第20-25页 |
2.1 建筑业特点 | 第20-21页 |
2.1.1 产品固定,人员流动 | 第20页 |
2.1.2 工程施工具有独一性、离散性 | 第20-21页 |
2.1.3 施工环境多变性 | 第21页 |
2.2 集团管理理论 | 第21-22页 |
2.2.1 集团管理内涵 | 第21页 |
2.2.2 集团管理的内容与思路 | 第21-22页 |
2.2.3 影响集团总部安全管理主要因素 | 第22页 |
2.3 安全生产管理理论 | 第22-25页 |
2.3.1 安全生产管理定义 | 第22-23页 |
2.3.2 安全管理体系结构 | 第23-24页 |
2.3.3 建筑企业集团安全管理的含义 | 第24-25页 |
第3章 我国建筑施工企业集团总部安全管理研究 | 第25-29页 |
3.1 建筑施工企业集团总部安全管理体系 | 第25页 |
3.1.1 建筑施工企业集团安全管理特点 | 第25页 |
3.1.2 建筑施工企业集团安全管理主体 | 第25页 |
3.1.3 建筑施工企业集团安全管理客体 | 第25页 |
3.2 建筑施工企业集团安全管理的目标及方式 | 第25-27页 |
3.2.1 总体目标 | 第25-26页 |
3.2.2 直接目标 | 第26页 |
3.2.3 集团管理手段及方式 | 第26页 |
3.2.4 集团总部安全管理的职能作用 | 第26-27页 |
3.3 建筑施工企业集团总部安全管理存在问题及其原因分析 | 第27-29页 |
3.3.1 安全生产责任制落实不到位 | 第27页 |
3.3.2 安全管理信息不对称 | 第27页 |
3.3.3 安全教育培训不足 | 第27页 |
3.3.4 先进技术结合不足 | 第27-29页 |
第4章 建筑施工企业集团总部安全管理改进设计 | 第29-32页 |
4.1 建筑施工企业集团总部安全管理改进设计的原则与思路 | 第29页 |
4.1.1 改进原则 | 第29页 |
4.1.2 改进思路 | 第29页 |
4.2 建筑施工企业集团总部功能定位 | 第29-32页 |
4.2.1 集团功能定位 | 第29页 |
4.2.2 安全管理各部门的职能定位 | 第29-30页 |
4.2.3 集团安全管理部门权责体系 | 第30-32页 |
第5章 建筑施工企业集团总部安全管理改进保障措施 | 第32-39页 |
5.1 继续推进宣传教育和安全培训双预防建设 | 第32-33页 |
5.1.1 安全工作有法可依 | 第32页 |
5.1.2 安全教育培训要抓好群众普及 | 第32-33页 |
5.2 加强安全管理组织体系建设 | 第33页 |
5.2.1 健全安全管理制度 | 第33页 |
5.2.2 完善安全管理体系 | 第33页 |
5.2.3 建立和完善预案体系 | 第33页 |
5.3 创新现场安全管控 | 第33-34页 |
5.3.1 引进精细化管理技术 | 第33-34页 |
5.3.2 标准化管理成为常态 | 第34页 |
5.4 提高集团企业安全文化教育水平 | 第34-35页 |
5.5 构建全面高效的激励机制 | 第35-36页 |
5.5.1 创建安全达标示范工程 | 第35页 |
5.5.2 “安全之星”激励管理新模式 | 第35-36页 |
5.6 运用信息化安全管理平台 | 第36-39页 |
5.6.1 手机APP安全巡查系统应用 | 第36页 |
5.6.2 虚拟现实(VR)技术应用 | 第36-37页 |
5.6.3 BIM远程监管技术 | 第37-39页 |
第6章 结论与展望 | 第39-40页 |
6.1 研究结论 | 第39页 |
6.2 展望 | 第39-40页 |
致谢 | 第40-41页 |
参考文献 | 第41-45页 |