| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 选题背景及意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第11-12页 |
| 1.2 文献综述 | 第12-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13-14页 |
| 1.3 研究思路及方法 | 第14-15页 |
| 1.4 创新点和不足 | 第15-16页 |
| 第2章 跨国并购的理论及银行并购绩效分析方法 | 第16-25页 |
| 2.1 跨国并购的相关理论 | 第16-19页 |
| 2.1.1 并购概念的界定 | 第16-17页 |
| 2.1.2 商业银行的并购理论 | 第17-19页 |
| 2.2 银行并购绩效的分析方法 | 第19-25页 |
| 2.2.1 财务指标分析法 | 第19-21页 |
| 2.2.2 前沿分析法 | 第21-24页 |
| 2.2.3 事件研究法 | 第24-25页 |
| 第3章 我国商业银行跨国并购的现状分析 | 第25-34页 |
| 3.1 我国商业银行跨国并购的进程和特点 | 第25-29页 |
| 3.1.1 我国商业银行跨国并购的进程 | 第25-27页 |
| 3.1.2 后危机时代我国商业银行跨国并购的特点 | 第27-29页 |
| 3.2 后危机时代我国商业银行跨国并购面临的机遇 | 第29-32页 |
| 3.2.1 国际市场进入壁垒放低 | 第29页 |
| 3.2.2 大量商业银行的资产被低估 | 第29-30页 |
| 3.2.3 银行并购竞争对手减少 | 第30-31页 |
| 3.2.4 人民币升值进一步推动海外并购 | 第31-32页 |
| 3.3 后危机时代我国商业银行跨国并购面临的挑战 | 第32-34页 |
| 3.3.1 面临的国际市场环境更加复杂 | 第32页 |
| 3.3.2 并购的过程中政治和法律风险复杂 | 第32页 |
| 3.3.3 缺乏高质量的跨国并购的咨询服务机构 | 第32-33页 |
| 3.3.4 并购完成之后的整合和经营管理的挑战 | 第33-34页 |
| 第4章 我国商业银行跨国并购效率的实证分析 | 第34-47页 |
| 4.1 工商银行并购南非标准银行 | 第34-39页 |
| 4.1.1 财务指标分析 | 第35-38页 |
| 4.1.2 DEA 分析 | 第38-39页 |
| 4.2 招商银行并购永隆银行 | 第39-44页 |
| 4.2.1 财务指标分析 | 第40-43页 |
| 4.2.2 DEA 分析 | 第43-44页 |
| 4.3 实证研究结论 | 第44-47页 |
| 第5章 后危机时代商业银行跨国并购的政策建议 | 第47-50页 |
| 5.1 谨慎选择并购目标 | 第47-48页 |
| 5.2 充分了解并购双方所处国家和地区的政治环境和政策法规 | 第48-49页 |
| 5.3 合理选择并购时机 | 第49页 |
| 5.4 培养和储备高素质人才 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |