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苏州市大众跆拳道市场营销策略研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 前言第9-19页
    1.1 选题依据与意义第9-11页
        1.1.1 选题依据第9-10页
        1.1.2 选题意义第10-11页
    1.2 文献综述第11-19页
        1.2.1 跆拳道运动概念的界定第11-12页
        1.2.2 跆拳道运动的起源与发展状况研究第12-15页
        1.2.3 市场营销的相关理论研究第15-17页
        1.2.4 大众跆拳道市场的相关研究第17-19页
2 研究对象与方法第19-22页
    2.1 研究对象第19页
    2.2 研究方法第19-22页
        2.2.1 文献资料法第19页
        2.2.2 专家访谈法第19页
        2.2.3 问卷调查法第19-21页
        2.2.4 数理统计法第21页
        2.2.5 逻辑分析法第21-22页
3 研究结果与分析第22-48页
    3.1 苏州市大众跆拳道发展概况第22-30页
        3.1.1 苏州市大众跆拳道俱乐部参与人群的特点第22-23页
        3.1.2 苏州市大众跆拳道俱乐部参与者对跆拳道的喜欢程度第23页
        3.1.3 苏州市大众跆拳道俱乐部参与者参与目的第23-24页
        3.1.4 苏州市大众跆拳道俱乐部参与者的参与时间第24-25页
        3.1.5 苏州市大众跆拳道俱乐部的经营方式第25-26页
        3.1.6 苏州市大众跆拳道俱乐部经营者的基本情况第26-27页
        3.1.7 苏州市大众跆拳道俱乐部经营规模和部门设置第27-28页
        3.1.8 苏州市大众跆拳道俱乐部的营销状况第28-30页
    3.2 苏州市大众跆拳道市场营销环境及现状分析第30-37页
        3.2.1 苏州市大众跆拳道市场营销环境分析第30-33页
        3.2.2 苏州市大众跆拳道市场营销现状的 SWOT 分析第33-37页
    3.3 苏州市大众跆拳道市场营销策略第37-48页
        3.3.1 苏州市大众跆拳道产品开发策略第37-38页
        3.3.2 苏州市大众跆拳道的品牌策略第38-42页
        3.3.3 苏州市大众跆拳道定价策略第42-44页
        3.3.4 苏州市大众跆拳道营销渠道策略第44-45页
        3.3.5 苏州市大众跆拳道促销策略第45-48页
4 结论第48-49页
5 参考文献第49-51页
6 附件第51-55页
7 致谢第55-56页

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