| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第8-27页 |
| 1.1 天津阿尔斯通水电设备有限公司概况 | 第8-10页 |
| 1.2 公司发展战略研究的背景和意义 | 第10-12页 |
| 1.3 企业战略管理理论和研究综述 | 第12-25页 |
| 1.3.1 关于战略 | 第12-13页 |
| 1.3.2 战略管理理论的起源及产生背景 | 第13-15页 |
| 1.3.3 战略管理理论发展历程及各种流派 | 第15-20页 |
| 1.3.4 战略管理理论的研究现状 | 第20页 |
| 1.3.5 企业战略管理的特征和种类 | 第20-23页 |
| 1.3.6 企业战略管理的过程及意义 | 第23-25页 |
| 1.4 本文的研究思路、内容及主要工作 | 第25-27页 |
| 第二章 项目驱动型企业的战略管理 | 第27-39页 |
| 2.1 项目驱动型企业的定义 | 第27-28页 |
| 2.2 项目驱动型企业的形成及其特征 | 第28-31页 |
| 2.2.1 项目驱动型企业的形成过程 | 第28-29页 |
| 2.2.2 项目驱动型企业内涵 | 第29-30页 |
| 2.2.3 项目驱动型企业特征 | 第30-31页 |
| 2.3 项目驱动型企业核心能力构成 | 第31-33页 |
| 2.4 项目驱动型企业战略管理特点 | 第33-34页 |
| 2.5 项目驱动型企业战略风险分析 | 第34-36页 |
| 2.6 天阿公司以项目为驱动的企业特性及核心力构成 | 第36-39页 |
| 2.6.1 天阿公司的项目驱动特性分析 | 第36-37页 |
| 2.6.2 天阿公司的核心竞争力分析 | 第37-39页 |
| 第三章 天阿公司战略环境分析 | 第39-62页 |
| 3.1 天阿公司外部环境分析 | 第39-52页 |
| 3.1.1 宏观环境分析 | 第39-45页 |
| 3.1.2 微观环境分析 | 第45-52页 |
| 3.2 天阿公司内部分析 | 第52-56页 |
| 3.2.1 公司资产情况 | 第53页 |
| 3.2.2 公司生产经营情况 | 第53页 |
| 3.2.3 公司人力资源情况 | 第53-54页 |
| 3.2.4 天阿公司企业文化 | 第54-56页 |
| 3.3 水电行业竞争力分析 | 第56-60页 |
| 3.3.1 水电行业潜在进入者威胁与进入障碍 | 第57-58页 |
| 3.3.2 水电行业现有竞争情况分析 | 第58页 |
| 3.3.3 水电行业供应商谈判能力 | 第58-59页 |
| 3.3.4 水电行业买方谈判能力 | 第59页 |
| 3.3.5 水电行业替代品的威胁 | 第59-60页 |
| 3.4 天阿公司战略环境综述 | 第60-62页 |
| 第四章 天阿公司发展战略选择 | 第62-72页 |
| 4.1 天阿公司战略要素分析 | 第62-65页 |
| 4.1.1 公司外部战略要素 | 第62-63页 |
| 4.1.2 公司内部战略要素 | 第63-65页 |
| 4.2 利用SWOT 法进行公司战略环境分析 | 第65-68页 |
| 4.2.1 天阿公司内部优势 | 第66-67页 |
| 4.2.2 天阿公司内部劣势 | 第67页 |
| 4.2.3 天阿公司外部机遇 | 第67-68页 |
| 4.2.4 天阿公司外部威胁 | 第68页 |
| 4.3 天阿公司发展方向及战略目标分析 | 第68-69页 |
| 4.3.1 公司发展的指导思想 | 第69页 |
| 4.3.2 公司总体发展目标 | 第69页 |
| 4.4 天阿公司发展战略选择 | 第69-72页 |
| 4.4.1 基于公司SWOT 矩阵进行战略选择 | 第69-71页 |
| 4.4.2 天阿公司重点战略分析 | 第71-72页 |
| 第五章 天阿公司发展战略实施 | 第72-82页 |
| 5.1 天阿公司战略实施的重要性及阶段划分 | 第72页 |
| 5.2 天阿公司战略实施原则 | 第72-73页 |
| 5.3 天阿公司发展战略实施的具体举措 | 第73-79页 |
| 5.3.1 依托总部，加强技术创新和产品研发 | 第73-74页 |
| 5.3.2 建立适合天阿员工的内部管理制度 | 第74-77页 |
| 5.3.3 加强人力资源管理，控制流动比例 | 第77-78页 |
| 5.3.4 加强企业文化建设，培育有执行力的企业文化 | 第78-79页 |
| 5.3.5 加强市场开发力度，转变营销策略 | 第79页 |
| 5.4 提高战略实施有效性，加强战略控制 | 第79-82页 |
| 结束语 | 第82-83页 |
| 参考文献 | 第83-86页 |
| 致谢 | 第86页 |