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高校辅导员对话式生存研究

摘要第5-6页
Abstract第6-7页
引言第11-14页
第一章 对话的概念、组成、类型、实用技能第14-23页
    第一节 对话的概念第14-15页
        一、 对话释义第14-15页
        二、 对话的本质第15页
    第二节 对话的组成第15-17页
        一、 关系:对话的第一个组成部分第15-16页
        二、 理解:对话的第二个组成部分第16-17页
    第三节 对话的类型第17-19页
        一、 作为交谈的对话第17页
        二、 作为探究的对话第17-18页
        三、 作为辩论的对话第18页
        四、 作为教学的对话第18-19页
    第四节 对话的“实用技能”第19-23页
        一、 搁置判断第19-20页
        二、 搁置假定第20-21页
        三、 认真倾听第21页
        四、 质询与思考第21-22页
        五、 非语言交流第22-23页
第二章 高校辅导员对话式生存的含义、特征、必然性第23-29页
    第一节 高校辅导员对话式生存的含义第23-24页
        一、 高校辅导员生存的本质具有对话性第23页
        二、 对话方式是高校辅导员生存的重要方式第23-24页
    第二节 高校辅导员对话式生存的特征第24-25页
        一、 平等、自由、互动第24-25页
        二、 融合、生成、创造第25页
        三、 包容、共有、共存第25页
    第三节 高校辅导员对话式生存的必然性第25-29页
        一、 当前时代背景的宏观要求第25-26页
        二、 思想政治教育发展的客观要求第26页
        三、 和谐校园构建的必然要求第26-27页
        四、 新媒体环境的现实要求第27页
        五、 高校辅导员职业化、专业化的外在要求第27-28页
        六、 个人成长和发展的内在要求第28-29页
第三章 高校辅导员生存现状及成因第29-35页
    第一节 特殊的双重身份第29-30页
        一、 教师身份第29-30页
        二、 干部身份第30页
        三、 身份综述第30页
    第二节 现实的多元角色第30-32页
        一、 来自社会的期待第31页
        二、 来自学校的期待第31页
        三、 来自学生的期待第31-32页
        四、 来自自身的期待第32页
    第三节 生存困境和成因第32-35页
        一、 双重身份之困第32-33页
        二、 多元角色之惑第33页
        三、 发展弱势之难第33页
        四、 负面心理之疲第33-35页
第四章 高校辅导员对话关系的构建原则、类型、策略第35-44页
    第一节 构建原则第35-37页
        一、 以符合对话精神要求为原则第35-36页
        二、 以满足辅导员职业需要为原则第36-37页
    第二节 构建类型第37-39页
        一、 与学生的对话关系第37页
        二、 与其他辅导员同事的对话关系第37-38页
        三、 与学生家长的对话关系第38页
        四、 与教师的对话关系第38页
        五、 与干部的对话关系第38页
        六、 与领导的对话关系第38-39页
    第三节 构建策略第39-44页
        一、 从自身做起的策略第39-40页
        二、 循序渐进的策略第40页
        三、 创设畅所欲言的氛围的策略第40-41页
        四、 形成共同负责和共同理念的策略第41-42页
        五、 尊重和利用多样性,化分歧和冲突为机遇的策略第42页
        六、 合理决策和寻求专家帮助的策略第42-44页
结论第44-46页
注释第46-47页
参考文献第47-50页
攻读硕士学位期间发表学术论文情况第50-51页
致谢第51-52页

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