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城市基础设施项目EPC模式招标风险管理研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-14页
    1.1 研究背景第7-8页
    1.2 问题的提出第8页
    1.3 研究意义和前景第8-11页
    1.4 国内外研究现状第11-13页
    1.5 内容安排第13-14页
第二章 城市基础设施项目EPC招标风险识别第14-28页
    2.1 城市基础设施的内容和基本特征第14-15页
    2.2 EPC招标的主要工作内容第15-20页
        2.2.1 招标准备第17页
        2.2.2 组织资格审查第17-18页
        2.2.3 编制发售招标文件第18页
        2.2.4 组织现场踏勘及答疑第18页
        2.2.5 组织投标预备会第18-19页
        2.2.6 组建评标委员会第19页
        2.2.7 开标第19页
        2.2.8 评标第19页
        2.2.9 中标第19-20页
        2.2.10 签订合同第20页
    2.3 城市基础设施项目EPC模式招标与传统模式招标的区别第20-21页
    2.4 城市基础设施项目EPC模式招标风险管理目标与过程第21-24页
        2.4.1 风险的定义第21-22页
        2.4.2 风险管理的定义第22页
        2.4.3 风险管理的目标第22-23页
        2.4.4 风险管理的过程第23-24页
    2.5 城市基础设施项目EPC招标风险划分与风险识别第24-28页
第三章 城市基础设施项目EPC招标风险估计与评价第28-44页
    3.1 招标风险估计和评价主要方法第28-30页
    3.2 城市基础设施项目EPC招标风险估计和评价第30-33页
        3.2.1 风险矩阵第30-31页
        3.2.2 Borda序值第31-32页
        3.2.3 风险因素取值评定第32-33页
    3.3 风险矩阵、Borda序值及风险因素取值评定方法组合的应用第33-44页
第四章 城市基础设施项目EPC模式招标风险对策第44-54页
    4.1 常用风险防控策略第44页
    4.2 国际EPC风险分担原则第44-45页
    4.3 常用风险应对措施第45-46页
    4.4 城市基础设施项目EPC招标风险应对措施第46-54页
第五章 城市基础设施项目EPC招投标风险管理案例分析第54-61页
    5.1 L市城西垃圾压缩中转站项目和X市垃圾焚烧发电厂项目概况第54-56页
        5.1.1 L市城西垃圾压缩中转站项目第54-55页
        5.1.2 X市垃圾焚烧发电厂项目第55-56页
    5.2 案例项目EPC招标风险管理第56-61页
        5.2.1 案例项目EPC招标风险识别第56-57页
        5.2.2 案例项目EPC招标风险估计与评价第57-58页
        5.2.3 案例项目EPC招标风险应对措施第58-61页
第六章 结论与展望第61-63页
    6.1 全文总结第61页
    6.2 研究展望第61-63页
致谢第63-64页
参考文献第64-65页

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