| 摘要 | 第6-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 目录 | 第9-11页 |
| 第一章 绪论 | 第11-18页 |
| 1.1 相关基本概念 | 第11-12页 |
| 1.1.1 装备制造业 | 第11页 |
| 1.1.2 海外服务供应商 | 第11-12页 |
| 1.2 论文研究背景 | 第12-13页 |
| 1.2.1 装备制造业企业海外服务管理存在的问题 | 第12页 |
| 1.2.2 装备制造业企业海外服务供应商选择上存在的问题 | 第12-13页 |
| 1.3 论文研究内容、方法及意义 | 第13-14页 |
| 1.3.1 论文研究内容 | 第13页 |
| 1.3.2 论文研究方法 | 第13页 |
| 1.3.3 论文研究意义 | 第13-14页 |
| 1.4 国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.4.1 供应商评价指标体系国内外研究现状 | 第14页 |
| 1.4.2 供应商选择方法国内外研究现状 | 第14-15页 |
| 1.5 论文结构 | 第15-16页 |
| 1.6 论文拟创新点 | 第16-17页 |
| 1.7 本章小结 | 第17-18页 |
| 第二章 上电公司原有高压电机海外服务供应商选择流程分析 | 第18-24页 |
| 2.1 上电公司简介 | 第18-19页 |
| 2.1.1 公司背景 | 第18页 |
| 2.1.2 产品介绍 | 第18页 |
| 2.1.3 海外业务介绍 | 第18-19页 |
| 2.2 上电公司原有海外服务供应商选择流程介绍 | 第19-22页 |
| 2.3 上电公司原有海外服务供应商选择流程的局限性 | 第22页 |
| 2.4 上电公司国际化目标下改造原有流程的必然性及意义 | 第22-23页 |
| 2.5 本章小结 | 第23-24页 |
| 第三章 高压电机海外服务供应商选择指标体系建立 | 第24-56页 |
| 3.1 原有选择流程改造 | 第24-27页 |
| 3.1.1 导致原有流程存在问题的原因 | 第24页 |
| 3.1.2 流程改造的主要思路和内容 | 第24-26页 |
| 3.1.3 海外服务供应商选择新流程 | 第26-27页 |
| 3.2 指标分析与建立 | 第27-41页 |
| 3.2.1 供应商选择的原则和需考虑的因素 | 第27-29页 |
| 3.2.2 供应商评价指标体系研究 | 第29-32页 |
| 3.2.3 高压电机海外服务供应商指标选择 | 第32-41页 |
| 3.3 运用层次分析法确定指标权重 | 第41-55页 |
| 3.3.1 层次分析法及原理 | 第41页 |
| 3.3.2 层次分析法确定指标权重的模型 | 第41-44页 |
| 3.3.3 基于层次分析法模型确定高压电机海外服务供应商指标权重 | 第44-55页 |
| 3.3.4 指标权重结果分析 | 第55页 |
| 3.4 本章小结 | 第55-56页 |
| 第四章 基于灰色关联分析法的高压电机海外服务供应商选择 | 第56-64页 |
| 4.1 灰色关联分析法及原理 | 第56页 |
| 4.1.1 灰色关联分析法 | 第56页 |
| 4.1.2 灰色关联分析法原理 | 第56页 |
| 4.2 灰色关联分析法对供应商进行选择的决策模型 | 第56-58页 |
| 4.3 灰色关联分析法在高压电机海外服务供应商选择中的实际应用 | 第58-62页 |
| 4.3.1 计算关联系数 | 第58-62页 |
| 4.3.2 计算灰色加权关联度 | 第62页 |
| 4.4 灰色关联分析法排序结果分析 | 第62-63页 |
| 4.5 本章小结 | 第63-64页 |
| 第五章 总结和展望 | 第64-66页 |
| 5.1 研究总结 | 第64-65页 |
| 5.2 研究展望 | 第65-66页 |
| 参考文献 | 第66-68页 |
| 致谢 | 第68-69页 |
| 攻读硕士期间发表的学术论文 | 第69页 |
