S公司航线维护管理业务改进研究
摘要 | 第4-5页 |
Abstract | 第5-6页 |
1 绪论 | 第9-12页 |
1.1 论文的研究背景 | 第9-10页 |
1.2 论文的研究意义 | 第10页 |
1.3 S航空公司航线维护部门简介 | 第10-11页 |
1.4 论文结构安排 | 第11-12页 |
2 国内外航空公司航线维护现状 | 第12-15页 |
2.1 航空维修基本简述 | 第12页 |
2.2 国外航线维护现状 | 第12-13页 |
2.3 国内航线维护现状 | 第13-15页 |
3 相关理论综述 | 第15-22页 |
3.1 流程管理及其改进策略 | 第15-17页 |
3.2 生产调度管理 | 第17-18页 |
3.3 全面生产维护 | 第18-19页 |
3.4 人力资源管理 | 第19-22页 |
4 S航空公司航线维护业务过程及主要管理问题分析 | 第22-36页 |
4.1 航线维护业务概述 | 第22-23页 |
4.1.1 航线维护主要工作内容 | 第22页 |
4.1.2 航线维护人员倒班制度 | 第22-23页 |
4.2 S航空公司航线维护主要管理问题与不足 | 第23-36页 |
4.2.1 航线维护日间故障处理流程 | 第23-26页 |
4.2.2 航线维护航后排故流程 | 第26-29页 |
4.2.3 航线维护生产调度管理 | 第29-31页 |
4.2.4 航线维护的工具管理 | 第31-33页 |
4.2.5 航线维护人员的管理 | 第33-36页 |
5 S航空公司航线维护管理的改进 | 第36-52页 |
5.1 航线维护故障处理流程改进措施 | 第36-41页 |
5.1.1 日间故障处理流程改进 | 第36-39页 |
5.1.2 航后排故流程的改进 | 第39-41页 |
5.2 航线维护生产保障改进措施 | 第41-47页 |
5.2.1 航线维护生产调度的改进 | 第41-45页 |
5.2.2 航线维护工具管理的改进 | 第45-47页 |
5.3 航线维护人力资源管理改进措施 | 第47-52页 |
5.3.1 航线维护车间组织架构的改进 | 第47-48页 |
5.3.2 航线维护绩效与激励管理的改进 | 第48-52页 |
结论 | 第52-54页 |
参考文献 | 第54-55页 |
致谢 | 第55-56页 |