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天津港南港港区海铁联运运营模式设计与选择研究

中文摘要第4-5页
abstract第5页
第1章 绪论第8-14页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9-11页
    1.3 研究内容与思路第11-12页
    1.4 主要研究结论第12-14页
第2章 海铁联运研究综述和理论概述第14-22页
    2.1 海铁联运实践发展现状第14-16页
        2.1.1 国外海铁联运发展现状第14-15页
        2.1.2 国内海铁联运发展现状第15-16页
    2.2 国内外海铁联运学术研究现状第16-18页
        2.2.1 国外研究现状综述第16-17页
        2.2.2 国内研究现状综述第17-18页
    2.3 海铁联运的主要相关理论第18-22页
        2.3.1 物流管理相关理论第18-19页
        2.3.2 运营管理相关理论第19-20页
        2.3.3 海铁联运技术理论第20-22页
第3章 天津南港港区海铁联运发展战略分析第22-36页
    3.1 南港港区海铁联运发展总体战略目标第22-23页
    3.2 南港港区海铁联运发展战略实施路径SWOT分析第23-36页
        3.2.1 南港港区海铁联运发展具备的内部优势第23-28页
        3.2.2 南港港区发展海铁联运的内部劣势第28-30页
        3.2.3 南港港区发展海铁联运的外部机遇第30-31页
        3.2.4 南港港区发展海铁联运的外部挑战第31-33页
        3.2.5 南港港区发展海铁联运的SWOT战略组合框架第33-36页
第4章 天津南港港区海铁联运运营管理模式方案分析第36-42页
    4.1 南港港区海铁联运运营目标设计第36-37页
        4.1.1 对内强化联动第36页
        4.1.2 对外提升服务第36-37页
        4.1.3 提供决策依据第37页
    4.2 南港港区三种海铁联运运营管理模式分析第37-42页
        4.2.1 政府主导型海铁联运运营管理模式第37-38页
        4.2.2 企业主导型海铁联运运营管理模式第38页
        4.2.3 政企合作型海铁联运运营管理模式第38-39页
        4.2.4 南港港区海铁联运运营模式分析第39-42页
第5章 天津南港港区海铁联运运营管理模式的选择第42-60页
    5.1 南港港区海铁联运运营管理模式选择AHP分析第42-48页
    5.2 南港港区发展海铁联运业务具体操作方案第48-60页
        5.2.1 构建完善运营管理体系第48-51页
        5.2.2 完善海铁联运基础设施建设第51-53页
        5.2.3 加快临港产业发展第53-55页
        5.2.4 加强与周边港口的协调合作第55-56页
        5.2.5 推进信息平台建设第56-57页
        5.2.6 改进人才培养机制第57页
        5.2.7 制定相应的政策法规第57-60页
第6章 天津南港港区海铁联运发展保障措施第60-66页
    6.1 推动海铁联运市场不断发展第60-61页
        6.1.1 完善市场运行机制第60页
        6.1.2 推进标准化运营第60页
        6.1.3 研究海铁联运新型服务产品第60-61页
    6.2 提升港口信息化水平第61-62页
    6.3 利用无水港建立港口内陆物流网第62页
    6.4 进一步提升口岸环境第62页
    6.5 推动绿色平安港口建设第62-66页
        6.5.1 优化资源利用实现节能减排第62-64页
        6.5.2 强化码头企业安全生产管理第64-66页
第7章 结束语第66-68页
参考文献第68-72页
致谢第72-73页

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