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苏州国科数据中心ITIL应用研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第一章 绪论第8-14页
    1.1 研究的背景第8页
    1.2 研究的意义和目标第8-10页
    1.3 研究内容及文章结构第10-11页
        1.3.1 研究内容第10页
        1.3.2 文章结构第10-11页
    1.4 相关研究综述第11-14页
        1.4.1 国外相关研究综述第11-12页
        1.4.2 国内相关研究综述第12-14页
第二章 ITIL理论综述第14-21页
    2.1 ITIL理论发展概述第14-15页
    2.2 ITIL体系结构综述第15-18页
        2.2.1 ITIL的核心组件第15-17页
        2.2.2 ITIL的生命周期框架第17-18页
    2.3 ITIL与其他IT服务管理理论第18-19页
        2.3.1 ISO/IEC 20000第18-19页
        2.3.2 ITIL与ISO20000对比第19页
    2.4 ITIL的实施价值第19-21页
第三章 苏州国科运营支撑系统需求分析第21-36页
    3.1 系统目的分析第21-22页
        3.1.1 业务目标第21页
        3.1.2 服务目标第21页
        3.1.3 管控目标第21-22页
    3.2 系统需求分析第22-36页
        3.2.1 业务流程模型第22-24页
        3.2.2 关键端到端过程流分解描述第24-36页
第四章 基于ITIL的苏州国科运营支撑系统设计第36-51页
    4.1 系统总体架构设计第36-38页
        4.1.1 系统设计概要第36页
        4.1.2 系统功能架构第36-38页
        4.1.3 系统实现架构第38页
    4.2 服务管理全流程设计第38-51页
        4.2.1 事件管理第38-41页
        4.2.2 问题管理第41-43页
        4.2.3 配置管理第43-44页
        4.2.4 变更管理第44-48页
        4.2.5 发布管理第48-51页
第五章 运营中心ITIL流程实践研究第51-80页
    5.1 系统角色分析第51-65页
        5.1.1 运营中心部门工作职责第51-52页
        5.1.2 系统管理部角色分析第52-60页
        5.1.3 系统管理部岗位设置分析第60-65页
    5.2 事件管理流程执行方案解析第65-71页
        5.2.1 流程目的和范围第65页
        5.2.2 流程输入/输出第65页
        5.2.3 与其他流程的关系第65-66页
        5.2.4 实际岗位与方案角色的映射第66页
        5.2.5 事件流程作业规范第66-71页
    5.3 变更和发布管理流程执行方案解析第71-80页
        5.3.1 流程目的和范围第71页
        5.3.2 流程输入/输出第71页
        5.3.3 与其他流程的关系第71-72页
        5.3.4 关键角色、职责定义第72-74页
        5.3.5 变更和发布管理流程作业规范第74-80页
第六章 总结与展望第80-81页
参考文献第81-84页
致谢第84-85页

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