| 中文摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 绪论 | 第9-17页 |
| 一、选题背景及意义 | 第9-11页 |
| 二、国内外研究综述 | 第11-15页 |
| 三、研究方法和研究内容 | 第15-16页 |
| 四、研究的重难点及其创新点 | 第16-17页 |
| 第一章 国税系统公务员激励机制基本理论阐释 | 第17-21页 |
| 第一节 公务员激励机制相关概念阐释 | 第17-18页 |
| 一、国税系统公务员 | 第17页 |
| 二、公务员激励机制 | 第17-18页 |
| 第二节 构建国税系统公务员激励机制的必要性 | 第18-20页 |
| 一、实施薪酬激励的必要性 | 第18-19页 |
| 二、职务晋升激励的必要性 | 第19页 |
| 三、实施责任激励的必要性 | 第19-20页 |
| 本章小结 | 第20-21页 |
| 第二章 哈尔滨市国税系统公务员激励机制现状 | 第21-25页 |
| 第一节 哈尔滨市国税系统概况 | 第21-22页 |
| 一、国税系统概况 | 第21页 |
| 二、哈尔滨市国税系统概况 | 第21-22页 |
| 第二节 哈尔滨市国税系统公务员激励机制分析 | 第22-24页 |
| 一、哈尔滨市国税系统公务员激励工作回顾 | 第22页 |
| 二、哈尔滨市国税系统公务员激励机制分析 | 第22-24页 |
| 本章小结 | 第24-25页 |
| 第三章 哈尔滨市国税系统公务员激励机制问题及原因分析 | 第25-43页 |
| 第一节 调查样本的选取及特征 | 第25-27页 |
| 一、抽样方法与过程 | 第25-26页 |
| 二、调查样本的基本信息 | 第26-27页 |
| 第二节 哈尔滨市国税系统公务员激励现状调查分析 | 第27-35页 |
| 一、哈尔滨市国税系统公务员激励满意度分析 | 第27-34页 |
| 二、哈尔滨市国税系统公务员激励总体需求分析 | 第34-35页 |
| 第三节 哈尔滨市国税系统公务员激励机制存在的问题 | 第35-39页 |
| 一、考评机制不合理 | 第35-36页 |
| 二、薪酬制度不灵活 | 第36-37页 |
| 三、激励方式方法欠佳 | 第37-38页 |
| 四、晋升渠道不畅 | 第38-39页 |
| 五、职业生涯缺乏规划 | 第39页 |
| 第四节 哈尔滨市国税系统公务员激励满意度低原因分析 | 第39-42页 |
| 一、管理观念滞后 | 第39-40页 |
| 二、物质激励不足 | 第40-41页 |
| 三、职业生涯缺乏规划 | 第41页 |
| 四、奖惩机制相对落后 | 第41-42页 |
| 本章小结 | 第42-43页 |
| 第四章 优化哈尔滨市国税系统公务员激励机制的对策 | 第43-50页 |
| 第一节 哈尔滨市国税系统公务员激励机制的原则 | 第43-45页 |
| 一、以人为本原则 | 第43页 |
| 二、公平与效率兼顾原则 | 第43-44页 |
| 三、物质与精神激励相结合原则 | 第44-45页 |
| 四、竞争原则 | 第45页 |
| 第二节 哈尔滨市国税系统公务员激励机制优化具体措施 | 第45-49页 |
| 一、完善考核制度，发挥考核的激励作用 | 第45-46页 |
| 二、进一步完善薪酬制度 | 第46-47页 |
| 三、发挥培训的激励作用 | 第47-48页 |
| 四、创新晋升制度 | 第48-49页 |
| 本章小结 | 第49-50页 |
| 结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58页 |
