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Z银行苏州分行零售信贷业务的风险控制研究

中文摘要第4-5页
Abstract第5页
第1章 绪论第8-11页
    1.1 研究背景第8-9页
    1.2 研究意义第9页
    1.3 研究框架和方法第9-11页
        1.3.1 研究框架第9-10页
        1.3.2 研究方法第10-11页
第2章 理论基础与国内外研究综述第11-17页
    2.1 内部控制理论第11-13页
        2.1.1 内部控制的概念第11页
        2.1.2 内部控制的作用第11页
        2.1.3 内部控制理论的演变第11-13页
    2.2 信用风险管理理论第13-14页
        2.2.1 信用风险的概念第13页
        2.2.2 信用风险管理的作用第13页
        2.2.3 信用风险管理理论的演变第13-14页
    2.3 国内外研究综述第14-17页
        2.3.1 国外相关文献综述第14-15页
        2.3.2 国内相关文献综述第15-17页
第3章 Z银行苏州分行零售信贷业务风险控制的现状第17-31页
    3.1 Z银行苏州分行零售信贷业务的基本情况第17-22页
        3.1.1 Z银行及苏州分行简介第17-19页
        3.1.2 零售信贷业务简介第19-21页
        3.1.3 零售信贷业务信用风险的管理架构第21-22页
    3.2 Z银行苏州分行零售信贷业务风险控制流程第22-31页
        3.2.1 准入及贷前调查第23-26页
        3.2.2 Z审查及审批制度第26-29页
        3.2.3 Z贷后管理制度第29-31页
第4章 Z银行苏州分行零售信贷业务风险控制的主要困境第31-40页
    4.1 零售信贷业务面临的主要风险第31-33页
    4.2 零售信贷业务风险的来源第33-36页
        4.2.1“三查”制度执行不严导致的风险第33-35页
        4.2.2 产品研发形成的风险第35页
        4.2.3 管理体制不健全导致的风险第35-36页
    4.3 零售信贷业务风险控制面临的困境第36-40页
        4.3.1 有关零售信贷风险研究团队的困境第36-37页
        4.3.2 有关业务经办流程中的困境第37-38页
        4.3.3 有关信贷支持体系存在的困境第38-40页
第5章 完善Z银行苏州分行零售信贷业务风险控制的建议第40-45页
    5.1 建立个人信用风险等级分析体系第40-41页
    5.2 建立专业的审查、审批队伍第41-42页
    5.3 完善合作商渠道建设制度第42页
    5.4 提升贷后管理水平第42-43页
    5.5 及时优化信贷风险内控制度第43-44页
    5.6 坚持全面风险管理第44-45页
第6章 结论与展望第45-46页
    6.1 主要结论第45页
    6.2 不足与展望第45-46页
主要参考文献第46-48页
致谢第48-49页

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