| 摘要 | 第4-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-17页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-11页 |
| 第二节 研究意义 | 第11页 |
| 一、理论意义 | 第11页 |
| 二、现实意义 | 第11页 |
| 第三节 研究内容与研究方法 | 第11-12页 |
| 一、研究内容 | 第11页 |
| 二、研究方法 | 第11-12页 |
| 第四节 国内外研究综述 | 第12-17页 |
| 一、国外相关研究 | 第12-13页 |
| 二、国内相关研究 | 第13-17页 |
| 第二章 政府购买养老服务的理论基础与相关内涵 | 第17-21页 |
| 第一节 政府购买养老服务的理论基础 | 第17-19页 |
| 一、新公共管理理论 | 第17-18页 |
| 二、委托代理理论 | 第18页 |
| 三、第三方治理理论 | 第18-19页 |
| 第二节 相关内涵 | 第19-21页 |
| 一、养老服务 | 第19页 |
| 二、社会组织 | 第19页 |
| 三、政府购买养老服务 | 第19-21页 |
| 第三章 南宁市政府购买养老服务现状、存在问题与原因分析 | 第21-39页 |
| 第一节 南宁市政府购买养老服务现状 | 第21-31页 |
| 一、政府购买机构养老服务：公建民营与民办公助 | 第22-26页 |
| 二、政府购买社区居家养老服务：社会化运营 | 第26-31页 |
| 第二节 南宁市政府在购买养老服务中存在的问题 | 第31-34页 |
| 一、未形成完整的制度体系，配套政策不足 | 第31页 |
| 二、购买经费未纳入政府预算，资金投入不足 | 第31-33页 |
| 三、民办养老机构服务供给能力不足，未能树立品牌 | 第33-34页 |
| 第三节 原因分析 | 第34-39页 |
| 一、社会经济发展水平的制约 | 第34-35页 |
| 二、处于初步探索阶段，重视不够，认识不足 | 第35-36页 |
| 三、社会组织发展不健全，行业协会未发挥应有作用 | 第36-37页 |
| 四、市级行政审批权下放不彻底 | 第37-39页 |
| 第四章 政府购买养老服务的国内外实践 | 第39-45页 |
| 第一节 西方发达国家政府购买养老服务的实践与经验借鉴 | 第39-41页 |
| 一、美国 | 第39页 |
| 二、英国 | 第39-40页 |
| 三、法国 | 第40-41页 |
| 四、西方发达国家政府购买养老服务的经验借鉴 | 第41页 |
| 第二节 政府购买养老服务的国内实践 | 第41-45页 |
| 一、南京 | 第42页 |
| 二、上海 | 第42-43页 |
| 三、广州 | 第43页 |
| 四、我国地方政府购买养老服务实践经验借鉴 | 第43-45页 |
| 第五章 推进南宁市政府购买养老服务的建议 | 第45-54页 |
| 第一节 明确政府角色，转变政府职能 | 第45页 |
| 第二节 构建与完善相关制度和机制 | 第45-48页 |
| 一、加快配套政策的出台 | 第46页 |
| 二、规范购买流程与购买合同 | 第46-47页 |
| 三、健全与完善评估监督机制 | 第47-48页 |
| 四、推进市级行政审批权下放城区 | 第48页 |
| 第三节 加大经费投入，推广PPP模式 | 第48-51页 |
| 一、将购买经费纳入政府公共预算 | 第48-49页 |
| 二、完善公共资金使用监管机制 | 第49页 |
| 三、扩大购买范围 | 第49-50页 |
| 四、推广PPP模式 | 第50-51页 |
| 第四节 推进社会组织的发展 | 第51-54页 |
| 一、扩展社会组织的资金来源 | 第51页 |
| 二、为社会组织提供场地与设备 | 第51-52页 |
| 三、推进社会组织人才队伍的建设 | 第52页 |
| 四、发挥行业协会的作用 | 第52-54页 |
| 结语 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-59页 |
| 后记 | 第59页 |