| 摘要 | 第5-6页 |
| abstract | 第6页 |
| 第1章 绪论 | 第10-15页 |
| 1.1 论文写作背景、目的及意义 | 第10-11页 |
| 1.1.1 论文写作背景 | 第10页 |
| 1.1.2 论文选题目的与意义 | 第10-11页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.1 国外相关研究 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内相关研究 | 第12页 |
| 1.2.3 国内外研究现状综述 | 第12页 |
| 1.3 论文写作思路与方法 | 第12-14页 |
| 1.3.1 论文的研究思路 | 第12-14页 |
| 1.3.2 论文的研究方法 | 第14页 |
| 1.4 论文创新之处 | 第14-15页 |
| 第2章 建设银行H省分行个人信贷业务发展现状分析 | 第15-20页 |
| 2.1 建设银行H省分行简介 | 第15页 |
| 2.2 建设银行H省分行个人信贷业务的发展历程 | 第15-17页 |
| 2.2.1 建设银行个人信贷业务发展简介 | 第15-16页 |
| 2.2.2 建设银行H省分行个人信贷业务发展现状 | 第16-17页 |
| 2.3 建设银行H省分行个人信贷业务的问题与成因 | 第17-19页 |
| 2.3.1 市场定位不清晰 | 第17页 |
| 2.3.2 营销意识较弱 | 第17-18页 |
| 2.3.3 信贷产品结构不尽合理 | 第18-19页 |
| 2.3.4 贷后管理工作亟待提高 | 第19页 |
| 2.3.5 从业人员综合能力亟待提升 | 第19页 |
| 2.4 本章小结 | 第19-20页 |
| 第3章 建设银行H省分行个人信贷业务发展环境分析 | 第20-30页 |
| 3.1 建设银行H省分行个人信贷业务发展的PEST分析 | 第20-23页 |
| 3.1.1 政治环境 | 第20页 |
| 3.1.2 经济环境 | 第20-22页 |
| 3.1.3 社会环境 | 第22页 |
| 3.1.4 技术环境 | 第22-23页 |
| 3.2 建设银行H省分行个人信贷业务发展的行业环境分析 | 第23-25页 |
| 3.2.1 行业新进入者的威胁 | 第23页 |
| 3.2.2 供应商的讨价还价能力 | 第23页 |
| 3.2.3 买方的议价能力 | 第23-24页 |
| 3.2.4 替代品的威胁 | 第24页 |
| 3.2.5 现有竞争者的竞争程度 | 第24-25页 |
| 3.3 建行H省分行个人信贷业务发展的SWOT分析 | 第25-29页 |
| 3.3.1 建设银行H省分行个人信贷业务优势分析 | 第25-26页 |
| 3.3.2 建设银行H省分行个人信贷业务劣势分析 | 第26-28页 |
| 3.3.3 建设银行H省分行个人信贷业务机会分析 | 第28页 |
| 3.3.4 建设银行H省分行个人信贷业务威胁分析 | 第28页 |
| 3.3.5 建设银行H省分行个人信贷业务SWOT分析小结 | 第28-29页 |
| 3.4 本章小结 | 第29-30页 |
| 第4章 建设银行H省分行个人信贷业务营销策略优化 | 第30-35页 |
| 4.1 建设银行H省分行个人信贷业务的发展目标及定位 | 第30-31页 |
| 4.1.1 发展目标 | 第30页 |
| 4.1.2 市场细分与定位 | 第30-31页 |
| 4.2 策略内容 | 第31-34页 |
| 4.2.1 差别化的价格策略 | 第31页 |
| 4.2.2 优化产品组合策略 | 第31-33页 |
| 4.2.3 拓宽营销渠道策略 | 第33页 |
| 4.2.4 全面优质的服务策略 | 第33-34页 |
| 4.3 本章小结 | 第34-35页 |
| 第5章 建行H分行个人信贷业务营销策略的保障措施 | 第35-38页 |
| 5.1 更新贷款经营思想 | 第35-36页 |
| 5.2 建立健全规章制度 | 第36页 |
| 5.3 加强内部考核 | 第36页 |
| 5.4 加强企业自身文化建设 | 第36-37页 |
| 5.5 提升从业人员综合能力 | 第37页 |
| 5.6 本章小结 | 第37-38页 |
| 结论 | 第38-39页 |
| 参考文献 | 第39-42页 |
| 致谢 | 第42-43页 |
| 个人简历 | 第43页 |
