| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-19页 |
| 1.1 研究的背景和研究的意义 | 第11-12页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.2 国内外现状研究 | 第12-16页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第13-14页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第14-16页 |
| 1.3 研究思路和研究方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 相关概念与理论基础 | 第19-23页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 部门预算 | 第19页 |
| 2.1.2 零基预算 | 第19页 |
| 2.1.3 绩效预算 | 第19-20页 |
| 2.1.4 预算管理 | 第20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-23页 |
| 2.2.1 渐进预算理论 | 第20-21页 |
| 2.2.2 软预算约束理论 | 第21页 |
| 2.2.3 绩效预算理论 | 第21-23页 |
| 第3章 福州海事局预算管理的现状分析 | 第23-40页 |
| 3.1 福州海事局预算管理目前所取得的成效 | 第23-30页 |
| 3.1.1 加强了单位预算收入支出编制管理 | 第24-25页 |
| 3.1.2 全面贯彻预算归口管理制度 | 第25-26页 |
| 3.1.3 初步形成预算绩效目标管理考评系统 | 第26-30页 |
| 3.1.4 初步建立预算管理信息系统 | 第30页 |
| 3.2 福州海事局预算管理存在的问题 | 第30-35页 |
| 3.2.1 预算编制不够科学 | 第30-31页 |
| 3.2.2 预算周期的设定有问题 | 第31-33页 |
| 3.2.3 实际预算执行与监督情况不理想 | 第33-35页 |
| 3.2.4 预算管理信息化成果堪忧 | 第35页 |
| 3.3 存在问题的原因 | 第35-40页 |
| 3.3.1 预算编制时间太短 | 第35-36页 |
| 3.3.2 预算编制期与执行期重叠严重 | 第36页 |
| 3.3.3 缺乏有效的预算绩效管理体系 | 第36-39页 |
| 3.3.4 预算管理信息化环境不成熟 | 第39-40页 |
| 第4章 国外与国内其他海事部门预算管理的经验借鉴 | 第40-45页 |
| 4.1 国外与国内其他海事部门预算管理状况 | 第40-42页 |
| 4.1.1 国外海事部门预算管理状况 | 第40-41页 |
| 4.1.2 国内其他海事部门预算管理状况 | 第41-42页 |
| 4.2 经验借鉴 | 第42-45页 |
| 4.2.1 培养良好预算绩效氛围 | 第42-43页 |
| 4.2.2 加强预算法制化建设 | 第43页 |
| 4.2.3 改进预算编制周期 | 第43-44页 |
| 4.2.4 细化预算编制的内容 | 第44-45页 |
| 第5章 完善福州海事局预算管理的对策建议 | 第45-55页 |
| 5.1 建立更加科学的预算编制体系 | 第45-47页 |
| 5.1.1 选用适合福州海事局特点的预算编制方法 | 第45页 |
| 5.1.2 进一步细化预算编制内容来提高预算编制的准确性 | 第45-46页 |
| 5.1.3 建立中期预算管理框架 | 第46-47页 |
| 5.1.4 将预算评审引入预算编制 | 第47页 |
| 5.2 推行科学合理的预算周期 | 第47-48页 |
| 5.2.1 将预算实际编制时间提前 | 第47-48页 |
| 5.2.2 延长预算编制时间 | 第48页 |
| 5.3 健全部门预算执行监督管理保障体系 | 第48-53页 |
| 5.3.1 建立福州海事局预算管理组织机构 | 第48-49页 |
| 5.3.2 加强福州海事局预算管理规章制度建设 | 第49-50页 |
| 5.3.3 加强预算执行的监督 | 第50页 |
| 5.3.4 健全预算绩效管理机制 | 第50-52页 |
| 5.3.5 进一步加大预算信息透明度 | 第52-53页 |
| 5.4 完善部门预算管理信息化系统 | 第53-55页 |
| 5.4.1 树立信息化预算的观念 | 第53-54页 |
| 5.4.2 建立科学的预算信息系统 | 第54-55页 |
| 结语 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |