| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第12-19页 |
| 1.1 研究背景及研究意义 | 第12-13页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第12-13页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第13页 |
| 1.2 文献综述 | 第13-16页 |
| 1.2.1 国内外文献研究 | 第13-16页 |
| 1.2.2 文献述评 | 第16页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第17-19页 |
| 第2章 政府购买服务项目预算研究基础理论 | 第19-25页 |
| 2.1 政府购买服务与预算管理相关概念界定 | 第19-22页 |
| 2.1.1 政府购买服务的概念与特征 | 第19-21页 |
| 2.1.2 财政预算管理的概念 | 第21-22页 |
| 2.2 政府购买服务项目财政预算管理的相关理论 | 第22-25页 |
| 2.2.1 委托代理理论 | 第22页 |
| 2.2.2 公共产品理论 | 第22-23页 |
| 2.2.3 公共选择理论 | 第23-25页 |
| 第3章 W区政府购买服务项目预算管理现状、问题及成因 | 第25-37页 |
| 3.1 W区财政预算现状 | 第25-26页 |
| 3.1.1 W区基本情况介绍 | 第25页 |
| 3.1.2 W区财政预算现状 | 第25-26页 |
| 3.2 W区政府购买服务项目预算管理现状 | 第26-30页 |
| 3.3 W区政府购买服务项目预算管理存在问题 | 第30-34页 |
| 3.3.1 预算编制粗放 | 第30-31页 |
| 3.3.2 预算执行到位率不高 | 第31-33页 |
| 3.3.3 缺乏有效绩效评价 | 第33-34页 |
| 3.4 政府购买项目预算管理问题产生的原因 | 第34-37页 |
| 3.4.1 制度体系不健全 | 第34-35页 |
| 3.4.2 缺乏有效的协同控制 | 第35页 |
| 3.4.3 管理意识和能力欠缺 | 第35-36页 |
| 3.4.4 缺乏公共监督参与 | 第36-37页 |
| 第4章 W区政府购买服务项目预算管理改进措施 | 第37-48页 |
| 4.1 实施精细化预算编制 | 第37-41页 |
| 4.1.1 采用零基预算编制法 | 第37-38页 |
| 4.1.2 预算编制过程精细化 | 第38-41页 |
| 4.2 强化刚性预算执行 | 第41-44页 |
| 4.2.1 规范预算调整保障执行刚性 | 第41-42页 |
| 4.2.2 立足执行分析强化执行考核 | 第42-44页 |
| 4.3 强化绩效评价管理 | 第44-48页 |
| 4.3.1 推进全过程预算绩效管理 | 第44-47页 |
| 4.3.2 完善绩效评价机制 | 第47-48页 |
| 第5章 W区政府购买服务财政预算管理保障措施 | 第48-53页 |
| 5.1 建设制度保障体系 | 第48-49页 |
| 5.2 设立高效协同机构 | 第49-51页 |
| 5.3 强化管理意识和能力 | 第51-52页 |
| 5.4 建立公众参与机制 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-55页 |
| 参考文献 | 第55-58页 |
| 致谢 | 第58-59页 |
| 附录B 政府购买服务项目预算管理调查问卷 | 第59-60页 |