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佛教思想在企业管理中的应用--以M公司为例

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
1 绪论第9-15页
    1.1 研究背景及意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状综述第10-13页
        1.2.1 国外研究现状第10-11页
        1.2.2 国内研究现状第11-12页
        1.2.3 文献评述第12-13页
    1.3 研究方法与内容第13-15页
        1.3.1 研究方法第13页
        1.3.2 研究内容第13-15页
2 佛教在管理应用中的理论研究第15-23页
    2.1 企业管理的有关概念阐述第15-17页
        2.1.1 企业文化第15-16页
        2.1.2 企业的激励机制第16-17页
        2.1.3 企业的外部形象第17页
    2.2 佛教中的部分管理思想第17-21页
        2.2.1 佛教中的管理思想第17-18页
        2.2.2“六和敬”的管理意义第18-19页
        2.2.3“六波罗蜜”在管理中的意义第19-20页
        2.2.4 以“四无量心”树立企业外部形象第20-21页
    2.3 佛教在企业管理中的意义第21-23页
3 M公司管理案例分析第23-29页
    3.1 M公司简介第23-24页
        3.1.1 公司创业史和概况第23页
        3.1.2 公司业务描述第23-24页
    3.2 M公司管理制度第24-25页
    3.3 M公司管理现状分析及问题分析第25-29页
        3.3.1 M公司管理现状分析第25-26页
        3.3.2 M公司管理问题分析第26-29页
4 佛教思想在M公司中的管理实践第29-39页
    4.1 以“六和敬”精神建立M公司的激励机制第29-32页
        4.1.1 M公司对员工的激励制度的问题第29页
        4.1.2 以“六和敬”精神建立起在M公司的激励机制第29-32页
    4.2 以“六波罗蜜”精神形成M公司的企业文化第32-35页
        4.2.1 M公司企业文化的缺失造成的问题第32-33页
        4.2.2 以“六波罗蜜”精神构建新型企业文化第33-35页
    4.3 以“四无量心”树立M公司的外部形象第35-37页
        4.3.1“四无量心”对树立公司外部形象的意义第35页
        4.3.2 塑造公司的“慈”“悲”心第35-36页
        4.3.3 公司在树立形象上要有“喜”“舍”心第36-37页
    4.4 M公司管理新模式效果预测第37-39页
5 结论及研究不足第39-41页
参考文献第41-43页
致谢第43-44页

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