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扎根与重生:赣南农村中的社会组织与公共性研究

摘要第3-4页
abstract第4页
第1章 绪论第7-18页
    1.1 研究的缘起第7-8页
        1.1.1 研究缘起:“三农”背景下的公共性第7-8页
        1.1.2 公共性:一个农村社会学的真问题第8页
    1.2 文献综述第8-13页
        1.2.1 公共性的概念界定第9页
        1.2.2 农村公共性消解的原因第9-10页
        1.2.3 农村公共性变迁的模式第10-11页
        1.2.4 农村公共性重建的指向第11-12页
        1.2.5 研究评述第12-13页
    1.3 选题的意义第13-14页
        1.3.1 理论意义第13-14页
        1.3.2 现实意义第14页
    1.4 研究设计第14-16页
        1.4.1 分析框架第14-15页
        1.4.2 研究思路第15页
        1.4.3 研究方法第15-16页
    1.5 基本概念界定第16-18页
        1.5.1 公共性第16页
        1.5.2 乡村社会组织第16-18页
第2章 赣南农村的公共性变迁第18-30页
    2.1 赣南地区及B村基本概况第18-19页
        2.1.1 赣南B村的基本概述第18页
        2.1.2 赣南农村的现代化第18-19页
    2.2 赣南B村公共性的历史变迁第19-30页
        2.2.1 传统时期赣南乡村的公共性沉淀第19-23页
        2.2.2 集体化时期下赣南乡村公共性的压制第23-26页
        2.2.3 转型期下公共性的消解与生机并存第26-30页
第3章 赣南农村的公共性再造第30-45页
    3.1 赣南农民理事会的缘起第30-32页
        3.1.1 当代乡村社会组织的发展背景第30页
        3.1.2 赣南新农村理事会的兴起第30-32页
    3.2 赣南农民理事会的运行机制第32-40页
        3.2.1 基本运作模式第32-36页
        3.2.2 合作的传统资源第36-40页
    3.3 新农村建设理事会的问题第40-42页
        3.3.1 政府主导明显,具有“官民二重性”第41页
        3.3.2 组织化程度不高,合作范围狭窄第41页
        3.3.3 可持续性差,三分钟的热情第41-42页
    3.4 赣南农民理事会的模式化创新第42-45页
        3.4.1 政府管理方式的创新第42-43页
        3.4.2 理事会组织结构的优化第43-44页
        3.4.3 农民理事会与政府的良性互动第44-45页
第4章 赣南农村公共性的组织化实践第45-54页
    4.1 公共性重建的组织模式第45-50页
        4.1.1 公共产品:公共性重建的物质基础第45-47页
        4.1.2 公共空间:公共性重建的社会基础第47-49页
        4.1.3 公共利益:公共性重建的理性基础第49-50页
    4.2 组织化公共理性的践行第50-54页
        4.2.1 公共理性:个体理性的突围第50-52页
        4.2.2 乡村精英:公共理性的调和者第52-54页
第5章 讨论与思考第54-60页
    5.1 研究结论第54-58页
        5.1.1 多元主体共治:走出集体行动的困境第54-56页
        5.1.2 文化自觉:乡村传统资源的挖掘第56-57页
        5.1.3 制度建设:模式化的影响第57-58页
    5.2 研究不足第58-59页
    5.3 研究展望第59-60页
附录第60-61页
参考文献第61-63页
后记第63页

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