| 摘要 | 第4-5页 |
| abstract | 第5-6页 |
| 第一章 绪论 | 第9-19页 |
| 1.1 研究目的和意义 | 第9-10页 |
| 1.2 文献综述 | 第10-16页 |
| 1.2.1 国外文献 | 第10-11页 |
| 1.2.2 国内文献 | 第11-16页 |
| 1.2.3 研究评述 | 第16页 |
| 1.3 研究内容 | 第16-17页 |
| 1.4 技术路线与方法 | 第17-18页 |
| 1.5 论文的可能创新之处 | 第18-19页 |
| 第二章 理论基础 | 第19-22页 |
| 2.1 相关概念界定 | 第19-20页 |
| 2.1.1 农业现代化 | 第19页 |
| 2.1.2 农业经营模式 | 第19-20页 |
| 2.2 理论基础 | 第20-22页 |
| 2.2.1 农业现代化理论 | 第20页 |
| 2.2.2 农业产业化经营理论 | 第20-21页 |
| 2.2.3 适应农业现代化发展的农业经营模式 | 第21-22页 |
| 第三章 河源市农业经营模式发展现状 | 第22-31页 |
| 3.1 河源市基本情况及农业经营模式现状 | 第22页 |
| 3.2 河源市主要农业经营模式 | 第22-28页 |
| 3.2.1 分散农户经营 | 第22-23页 |
| 3.2.2 家庭农场 | 第23-25页 |
| 3.2.3 专业大户 | 第25-26页 |
| 3.2.4 公司+农户 | 第26-27页 |
| 3.2.5 专业合作社+农户 | 第27-28页 |
| 3.3 河源市现有农业经营模式存在的主要问题及原因分析 | 第28-31页 |
| 3.3.1 缺乏有效的利益联动机制 | 第28页 |
| 3.3.2 土地流转程度不高 | 第28-29页 |
| 3.3.3 对经营主体扶持力度不足 | 第29页 |
| 3.3.4 农业社会化服务程度低 | 第29-30页 |
| 3.3.5 经营管理者素质水平低 | 第30-31页 |
| 第四章 国外的现代农业主要经营模式 | 第31-35页 |
| 4.1 美国模式 | 第31-32页 |
| 4.1.1 家庭农场经营模式 | 第31页 |
| 4.1.2 农业综合企业模式 | 第31-32页 |
| 4.2 欧洲模式 | 第32-33页 |
| 4.2.1 荷兰的农民专业合作社模式 | 第32-33页 |
| 4.2.2 法国的家庭农场模式 | 第33页 |
| 4.3 日本模式 | 第33-34页 |
| 4.4 国外主要农业经营模式的评价 | 第34-35页 |
| 第五章 河源市新型农业经营模式的构建 | 第35-46页 |
| 5.1 基本原则 | 第35-37页 |
| 5.1.1 适应农业现代化要求 | 第35页 |
| 5.1.2 有利于农民增收 | 第35页 |
| 5.1.3 与河源实际相适应 | 第35-36页 |
| 5.1.4 促进一二三产业融合发展 | 第36页 |
| 5.1.5 切实保护农民土地财产权益 | 第36-37页 |
| 5.2 培育新型农业经营主体 | 第37-41页 |
| 5.2.1 专业大户 | 第37-38页 |
| 5.2.2 家庭农场 | 第38-39页 |
| 5.2.3 农民专业合作社 | 第39-40页 |
| 5.2.4 农业产业化龙头企业 | 第40页 |
| 5.2.5 经营性农业服务组织 | 第40-41页 |
| 5.3 创新农业经营模式 | 第41-46页 |
| 5.3.1 专业合作社+农户 | 第41-42页 |
| 5.3.2 超市+专业合作社+农户 | 第42-43页 |
| 5.3.3 龙头企业+农民专业合作社+农户 | 第43页 |
| 5.3.4 电商平台+农民专业合作社 | 第43-44页 |
| 5.3.5 农业园区+专业合作社+家庭农场 | 第44-45页 |
| 5.3.6 家庭农场+社区会员 | 第45-46页 |
| 第六章 政策建议 | 第46-50页 |
| 6.1 完善利益联动机制 | 第46页 |
| 6.2 引导农村土地规范有序流转 | 第46-47页 |
| 6.3 加大对经营主体的扶持力度 | 第47-48页 |
| 6.4 创新完善农业社会化服务机制 | 第48页 |
| 6.5 加大对新型农业人才的培养力度 | 第48-50页 |
| 第七章 结论 | 第50-52页 |
| 7.1 结论 | 第50页 |
| 7.2 不足之处 | 第50-52页 |
| 致谢 | 第52-53页 |
| 参考文献 | 第53-56页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第56-57页 |