| 摘要 | 第3-4页 |
| Abstract | 第4-5页 |
| 绪论 | 第8-15页 |
| 一、研究背景及意义 | 第8页 |
| 二、国内外研究综述 | 第8-13页 |
| 三、研究方法、研究内容及结构安排 | 第13-15页 |
| 第一章 战略转型的相关理论 | 第15-19页 |
| 第一节 价值链理论 | 第15-16页 |
| 第二节 企业的生命周期理论 | 第16-17页 |
| 一、产品/行业生命周期 | 第16-17页 |
| 二、需求生命周期 | 第17页 |
| 第三节 多元化战略理论 | 第17-19页 |
| 一、相关多元化 | 第18页 |
| 二、不相关多元化 | 第18-19页 |
| 第二章 利欧集团公司战略环境及战略方向分析 | 第19-35页 |
| 第一节 利欧集团股份有限公司的战略环境分析 | 第19-26页 |
| 一、利欧集团公司介绍 | 第19-20页 |
| 二、企业外部环境分析 | 第20-24页 |
| 三、企业内部环境分析 | 第24-26页 |
| 第二节 利欧集团股份有限公司发展的战略方向分析 | 第26-35页 |
| 一、利欧集团战略优势分析 | 第26-31页 |
| 二、利欧集团战略劣势分析 | 第31页 |
| 三、利欧集团战略机会分析 | 第31-32页 |
| 四、利欧集团战略威胁分析 | 第32-33页 |
| 五、利欧集团战略选择分析 | 第33-35页 |
| 第三章 利欧集团公司转型战略分析 | 第35-49页 |
| 第一节 企业转型战略类型分析 | 第35-36页 |
| 第二节 利欧多元化经营业务分析 | 第36-49页 |
| 一、转型前：水泵及园林机械生产企业 | 第36页 |
| 二、转型后：传统主业与数字营销多元化发展 | 第36-37页 |
| 三、转型思路：从广度到深度，布局数字营销与互动娱乐 | 第37-42页 |
| 四、转型成功的关键影响因素分析 | 第42-44页 |
| 五、转型战略实施效果评价 | 第44-49页 |
| 第四章 研究结论及建议 | 第49-52页 |
| 第一节 研究结论 | 第49-50页 |
| 第二节 政策建议 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-54页 |
| 致谢 | 第54页 |