电子招标系统应用模式研究
摘要 | 第4-5页 |
ABSTRACT | 第5页 |
前言 | 第10-11页 |
第一章 国际国内电子招标现状分析 | 第11-20页 |
1.1 电子招标介绍 | 第11页 |
1.2 国际电子招标应用现状分析 | 第11-12页 |
1.3 国内电子招标应用现状分析 | 第12-13页 |
1.4 招标代理机构的对比分析 | 第13-20页 |
1.4.1 中国国际招标网 | 第14页 |
1.4.2 上海宝华 | 第14-15页 |
1.4.3 中电技国际招标 | 第15-16页 |
1.4.4 上海机电设备 | 第16-17页 |
1.4.5 招标代理机构关键要素对比分析 | 第17-19页 |
1.4.6 招标代理机构信息化对比分析 | 第19-20页 |
第二章 电子招标具备的优势 | 第20-29页 |
2.1 电子招标应用成熟的前提条件 | 第20-26页 |
2.1.1 互联网应用的兴起 | 第20页 |
2.1.2 电子签名法的颁布 | 第20-21页 |
2.1.3 安全技术的保障 | 第21-22页 |
2.1.4 法律法规的完善 | 第22-23页 |
2.1.5 招标代理公司内部信息化水平的提高 | 第23-24页 |
2.1.6 政府的大力支持 | 第24-25页 |
2.1.7 网上支付条件日益成熟 | 第25-26页 |
2.2 电子招标具备的优势 | 第26-29页 |
2.2.1 有利于构建统一的招标投标市场体系 | 第26-27页 |
2.2.2 有利于提高主管部门依法执法能力 | 第27页 |
2.2.3 增强了招标管理工作的透明性和公开性 | 第27页 |
2.2.4 可以提供完善的质疑和投诉处理流程 | 第27-28页 |
2.2.5 有助于建立完整全面的资源信息库 | 第28-29页 |
第三章 电子招标面临的风险和应对策略 | 第29-37页 |
3.1 外部风险 | 第29-30页 |
3.1.1 宏观环境风险 | 第29页 |
3.1.2 微观环境风险 | 第29-30页 |
3.2 内部风险 | 第30-33页 |
3.2.1 信息风险 | 第30-31页 |
3.2.2 管理风险 | 第31-32页 |
3.2.3 流程再造风险 | 第32页 |
3.2.4 招标资源风险 | 第32-33页 |
3.2.5 系统运行风险 | 第33页 |
3.3 主要应对策略 | 第33-37页 |
3.3.1 寻求政府和企业高管的大力支持 | 第33-34页 |
3.3.2 严格符合国家和地方以及行业相关规定 | 第34页 |
3.3.3 加强系统分析设计 | 第34-35页 |
3.3.4 强化信息安全 | 第35页 |
3.3.5 完善企业内部制度管理 | 第35-37页 |
第四章 电子招标应用模式研究 | 第37-64页 |
4.1 电子招标应用模式介绍 | 第37-39页 |
4.1.1 简单开标模式 | 第37-38页 |
4.1.2 离线评标模式 | 第38页 |
4.1.3 全过程在线模式 | 第38-39页 |
4.2 电子招标应用模式对比分析 | 第39-41页 |
4.3 上海宝华电子招标应用模式研究 | 第41-64页 |
4.3.1 上海宝华介绍 | 第41-42页 |
4.3.2 上海宝华发展战略和赢利模式 | 第42-43页 |
4.3.3 电子招标应用系统对价值目标的支撑 | 第43-44页 |
4.3.4 上海宝华核心业务流程 | 第44-49页 |
4.3.5 电子招标系统流程 | 第49-56页 |
4.3.6 上海宝华电子招标应用系统整体框架 | 第56-57页 |
4.3.7 上海宝华电子招标应用关键技术 | 第57-59页 |
4.3.8 上海宝华电子招标管理措施 | 第59-60页 |
4.3.9 上海宝华电子招标应用实施策略 | 第60-64页 |
第五章 上海宝华电子招标实际应用案例 | 第64-74页 |
5.1 电子招标案例背景 | 第64页 |
5.2 电子招标项目介绍 | 第64-68页 |
5.3 电子招标过程记录 | 第68-73页 |
5.4 电子招标效果反馈 | 第73-74页 |
第六章 总结 | 第74-77页 |
6.1 国内招标代理机构的电子招标竞争力分析 | 第74-76页 |
6.2 总结国内招标代理机构的电子招标应用模式 | 第76-77页 |
参考文献 | 第77-78页 |
致谢 | 第78-79页 |
攻读学位期间发表的学术论文目录 | 第79页 |