济南柴油机股份有限公司供应商管理研究
| 摘要 | 第5-7页 |
| ABSTRACT | 第7-8页 |
| 第一章 绪论 | 第9-11页 |
| 一、研究的背景和意义 | 第9-10页 |
| 二、主要的研究内容 | 第10页 |
| 三、主要的研究方法 | 第10-11页 |
| 第二章 供应商管理的相关理论综述 | 第11-20页 |
| 一、制造业的生产类型和生产模式 | 第11-15页 |
| 二、制造业供应商管理的相关理论 | 第15-18页 |
| 三、供应商管理的发展现状及趋势 | 第18-20页 |
| 第三章 济南柴油机股份有限公司供应商管理现状分析 | 第20-34页 |
| 第一节 企业概况 | 第20-24页 |
| 一、组织结构及人员构成 | 第20-23页 |
| 二、经营概况 | 第23-24页 |
| 第二节 生产经营的主要业务流程 | 第24-25页 |
| 第三节 供应商管理现状及存在的问题 | 第25-34页 |
| 一、供应商管理的现状 | 第25-31页 |
| 二、当前供应商管理中存在的主要问题 | 第31-32页 |
| 三、供应商管理问题的原因分析 | 第32-34页 |
| 第四章 供应商管理的改进方案研究 | 第34-62页 |
| 第一节 供应商管理改进的整体思路 | 第34-36页 |
| 第二节 企业核心竞争力分析 | 第36-37页 |
| 第三节 供应商管理战略分析 | 第37-40页 |
| 第四节 生产经营业务流程的改进 | 第40-42页 |
| 第五节 利用信息技术，建立高水平的远程采购平台 | 第42-46页 |
| 第六节 供应商分类管理 | 第46-59页 |
| 一、物流配送中心的管理 | 第46-49页 |
| 二、部件类供应商的管理 | 第49-55页 |
| 三、加工基地的管理 | 第55-58页 |
| 四、毛坯基地的管理 | 第58-59页 |
| 五、标准件供应商的管理 | 第59页 |
| 六、工序协作供应商的管理 | 第59页 |
| 第七节 供应商的分级管理 | 第59-62页 |
| 第五章 评价与展望 | 第62-64页 |
| 一、本文的成果 | 第62页 |
| 二、本文存在的不足 | 第62页 |
| 三、下一步的展望 | 第62-64页 |
| 第六章 结论 | 第64-65页 |
| 参考文献 | 第65-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第67页 |
