中国茶的科技文化融合与市场拓展研究
| 学位论文数据集 | 第3-4页 |
| 摘要 | 第4-6页 |
| ABSTRACT | 第6-7页 |
| 第一章 前言 | 第13-17页 |
| 1.1 研究背景 | 第13-14页 |
| 1.2 研究目的和意义 | 第14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14-15页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第15-17页 |
| 第二章 文献综述 | 第17-27页 |
| 2.1 中国茶的概念梳理和重新界定 | 第17-19页 |
| 2.1.1 中国茶的概念梳理 | 第17-18页 |
| 2.1.2 概念评析与重新界定 | 第18-19页 |
| 2.2 中国茶文化 | 第19-21页 |
| 2.2.1 中国茶文化文献综述 | 第19-20页 |
| 2.2.2 茶文化实用性定义界定 | 第20页 |
| 2.2.3 茶文化在茶产业发展中的作用 | 第20-21页 |
| 2.3 电子商务模式借鉴 | 第21-25页 |
| 2.3.1 茶类市场主要电子商务模式研究 | 第21-23页 |
| 2.3.2 相关行业电子商务实例分析 | 第23-25页 |
| 2.4 本章小结 | 第25-27页 |
| 第三章 中国茶市场分析 | 第27-37页 |
| 3.1 中国茶市场现状分析 | 第27-29页 |
| 3.1.1 国内线下市场分析 | 第27-28页 |
| 3.1.2 国际市场分析 | 第28页 |
| 3.1.3 国内线上市场分析 | 第28-29页 |
| 3.2 网上市场的拓展分析 | 第29-31页 |
| 3.2.1 供货源优势 | 第29-30页 |
| 3.2.2 成熟的理论与技术 | 第30页 |
| 3.2.3 集聚优势 | 第30-31页 |
| 3.3 新型网上茶城的模式构想 | 第31页 |
| 3.4 网上茶城预期效果分析 | 第31-33页 |
| 3.5 网上茶城模式的理论依据 | 第33-35页 |
| 3.5.1 破坏性创新理论 | 第33-34页 |
| 3.5.2 商业模式创新理论 | 第34-35页 |
| 3.6 本章小结 | 第35-37页 |
| 第四章 网上茶城的方案设计和概念设计 | 第37-41页 |
| 4.1 电子购物商城的基本设计 | 第37-39页 |
| 4.1.1 电子购物商城的目标 | 第37页 |
| 4.1.2 电子购物商城的内容 | 第37-38页 |
| 4.1.3 电子购物商城功能设计 | 第38-39页 |
| 4.1.4 电子购物商城配套基础设施 | 第39页 |
| 4.2 国际贸易平台设计 | 第39-40页 |
| 4.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 网上茶城投融资和赢利模式分析 | 第41-47页 |
| 5.1 网上茶城的投融资模式 | 第41-43页 |
| 5.1.1 网上茶城的投资方 | 第41-42页 |
| 5.1.2 网上茶城的利益机制 | 第42-43页 |
| 5.2 网上茶城的赢利模式 | 第43-45页 |
| 5.2.1 网上茶城服务内容 | 第43-44页 |
| 5.2.2 网上茶城收入来源 | 第44-45页 |
| 5.2.3 网上茶城其他收入 | 第45页 |
| 5.3 本章小结 | 第45-47页 |
| 第六章 结论与展望 | 第47-49页 |
| 6.1 主要结论 | 第47页 |
| 6.2 难点及创新点 | 第47-48页 |
| 6.3 局限性分析 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-53页 |
| 致谢 | 第53-55页 |
| 导师和作者简介 | 第55-56页 |
| 附件 | 第56-57页 |