| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| 1.1 研究背景和意义 | 第7页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第7页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第7页 |
| 1.2 国内外研究现状综述及评价 | 第7-10页 |
| 1.2.1 代建制相关理论研究 | 第7-8页 |
| 1.2.2 利益相关者理论研究 | 第8-10页 |
| 1.2.3 国内外研究现状评价 | 第10页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第10-11页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第10-11页 |
| 1.4 研究路线 | 第11-12页 |
| 2 代建制下项目利益相关方协调管理基本概念界定 | 第12-18页 |
| 2.1 代建制相关概念界定 | 第12-14页 |
| 2.1.1 代建制的概念 | 第12-13页 |
| 2.1.2 代建制的发展阶段 | 第13-14页 |
| 2.2 利益协调管理概念界定 | 第14页 |
| 2.2.1 利益的概念 | 第14页 |
| 2.2.2 协调管理的概念 | 第14页 |
| 2.3 群体动力激励理论 | 第14-17页 |
| 2.3.1 内容型激励理论 | 第14-16页 |
| 2.3.2 过程型激励理论 | 第16-17页 |
| 2.4 本章小结 | 第17-18页 |
| 3 代建制下项目利益相关方利益冲突的形成 | 第18-22页 |
| 3.1 代建制下项目利益相关方的界定及分类 | 第18-20页 |
| 3.2 代建制下项目利益相关方利益冲突及产生的原因 | 第20-21页 |
| 3.3 本章小结 | 第21-22页 |
| 4 代建制下项目利益相关方的协调管理体系 | 第22-34页 |
| 4.1 代建制下项目利益相关方协调管理的方法 | 第22-23页 |
| 4.2 代建制下项目利益相关方协调管理体系的构建 | 第23-30页 |
| 4.2.1 建制下项目利益相关方协调管理体系构建原则 | 第23-24页 |
| 4.2.2 代建制下项目利益相关方协调管理体系的建立 | 第24-30页 |
| 4.3 代建制下项目利益相关方协调管理体系的操作流程 | 第30-33页 |
| 4.4 本章小结 | 第33-34页 |
| 5 代建制下项目利益相关方协调管理机制 | 第34-41页 |
| 5.1 代建制下项目利益相关方协调管理的激励机制 | 第34-35页 |
| 5.1.1 薪酬激励 | 第34页 |
| 5.1.2 名誉激励 | 第34-35页 |
| 5.2 代建制下项目利益相关方协调管理的制约机制 | 第35-40页 |
| 5.2.1 制度制约 | 第35-37页 |
| 5.2.2 文化制约 | 第37-40页 |
| 5.3 本章小结 | 第40-41页 |
| 6 案例分析—以北京W医院迁建项目为例 | 第41-44页 |
| 6.1 项目概况 | 第41页 |
| 6.2 项目利益相关方及分类 | 第41页 |
| 6.3 项目利益相关者利益诉求及冲突 | 第41页 |
| 6.4 项目利益相关方的协调管理 | 第41-43页 |
| 6.5 本章小结 | 第43-44页 |
| 7 结论与展望 | 第44-45页 |
| 参考文献 | 第45-48页 |
| 致谢 | 第48页 |
