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基于双因素理论的乡镇政府公务员激励研究

摘要第3-4页
ABSTRACT第4页
第一章 绪论第7-11页
    1.1 选题背景第7页
    1.2 研究意义第7页
        1.2.1 理论意义第7页
        1.2.2 现实意义第7页
    1.3 国内外关于公务员激励的研究现状第7-9页
        1.3.1 国外研究现状第8页
        1.3.2 国内研究现状第8-9页
    1.4 研究内容第9-10页
    1.5 研究方法第10-11页
第二章 概念界定与理论基础第11-14页
    2.1 概念界定第11-12页
        2.1.1 乡镇政府公务员的界定第11页
        2.1.2 激励的内涵第11-12页
    2.2 双因素理论第12-14页
        2.2.1 基本内涵第12页
        2.2.2 本文涉及的双因素理论指标的内涵分析第12-13页
        2.2.3 双因素理论研究乡镇政府公务员激励的可行性分析第13-14页
第三章 基于双因素理论的乡镇政府公务员激励现状分析第14-29页
    3.1 调查方案设计第14-15页
        3.1.1 调查对象第14页
        3.1.2 调查方法第14页
        3.1.3 调查问卷、访谈提纲设计第14-15页
        3.1.4 调查内容第15页
    3.2 统计结果第15-23页
        3.2.1 乡镇政府公务员的基本特征第15页
        3.2.2 工作满意度第15-16页
        3.2.3 激励的成因第16-23页
    3.3 调查问卷结果分析第23-29页
        3.3.1 保健因素的激励效果第23-25页
        3.3.2 激励因素的激励效果第25-29页
第四章 乡镇政府公务员激励存在的问题及原因分析第29-35页
    4.1 存在的问题第29-32页
        4.1.1 保健因素方面第29-30页
        4.1.2 激励因素方面第30-32页
    4.2 问题的原因分析第32-35页
        4.2.1 激励理念方面分析第32页
        4.2.2 激励制度方面分析第32-33页
        4.2.3 激励环境方面分析第33-35页
第五章 对完善乡镇政府公务员激励的探讨第35-40页
    5.1 转变激励理念,提升乡镇政府公务员满意度第35页
        5.1.1 以人为本,树立现代管理理念第35页
        5.1.2 强调公平,打破平均主义第35页
    5.2 完善激励制度,调动乡镇政府公务员积极性第35-38页
        5.2.1 深化福利制度改革第35-36页
        5.2.2 建立科学合理的考核制度第36页
        5.2.3 健全职务晋升制度第36-37页
        5.2.4 完善培训制度第37页
        5.2.5 物质激励和精神激励相结合第37-38页
    5.3 优化外部环境,保障激励制度实施第38-40页
        5.3.1 提升经济环境第38页
        5.3.2 改善政治环境第38-39页
        5.3.3 优化社会环境第39-40页
结束语第40-41页
参考文献第41-43页
附录第43-50页
攻读硕士学位期间取得的科研成果第50-51页
致谢第51页

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