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大连外代集装箱班轮代理发展战略研究

摘要第5-6页
ABSTRACT第6页
第1章 绪论第9-14页
    1.1 研究背景与意义第9-10页
    1.2 国内外研究现状第10-12页
    1.3 研究方法与主要内容第12-14页
        1.3.1 研究方法第12页
        1.3.2 主要内容第12-14页
第2章 相关理论概述第14-21页
    2.1 集装箱班轮代理概述第14-18页
        2.1.1 集装箱班轮代理概念第14页
        2.1.2 集装箱班轮代理业务介绍第14-17页
        2.1.3 我国集装箱班轮代理业务发展及竞争现状第17-18页
    2.2 企业发展战略概述第18-21页
        2.2.1 企业发展战略概念及发展第18页
        2.2.2 企业战略管理的特点及意义第18-19页
        2.2.3 企业战略管理的内容和基本过程第19-20页
        2.2.4 大连外代集装箱班轮代理的战略形式第20-21页
第3章 大连外代集装箱班轮代理现状及存在问题第21-33页
    3.1 大连外代集装箱班轮代理业务现状第21-29页
        3.1.1 外部环境分析第21-25页
        3.1.2 内部环境分析第25-29页
    3.2 大连外代集装箱班轮代理现状评价第29-33页
第4章 大连外代集装箱班轮代理业务量预测第33-50页
    4.1 定量预测方法介绍第33-42页
        4.1.1 因果回归分析第33页
        4.1.2 时间序列法第33-34页
        4.1.3 灰色预测法第34-37页
        4.1.4 BP神经网络第37-41页
        4.1.5 组合预测第41-42页
    4.2 大连外代集装箱班轮代理业务量预测第42-49页
        4.2.1 大连港外贸集装箱吞吐量预测第43-47页
        4.2.2 大连外轮代理公司集装箱代理业务量预测第47-49页
    4.3 预测结果分析第49-50页
第5章 大连外代集装箱班轮代理发展战略目标及实施措施第50-58页
    5.1 大连外代集装箱班轮代理发展战略目标重点第50-51页
        5.1.1 发展战略目标第50页
        5.1.2 发展战略重点第50-51页
    5.2 大连外代集装箱班轮代理发展战略实施措施第51-58页
        5.2.1 提升大连外代服务质量,优化业务流程第51-52页
        5.2.2 降低相关费用,吸引委托方第52页
        5.2.3 立足船舶代理,大力拓展新业务第52-54页
        5.2.4 强化客户管理,加大市场开发力度第54-55页
        5.2.5 加强信息系统开发,提高公司信息化水平第55-56页
        5.2.6 实行人力资源3PTS管理,建立完善的管理体系第56-58页
第6章 结论第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-69页
致谢第69页

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