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基于STP理论的HQ房地产项目市场定位研究

摘要第3-4页
Abstract第4页
1 绪论第8-17页
    1.1 研究的背景第8-9页
    1.2 研究的目的及意义第9-10页
        1.2.1 研究的目的第9页
        1.2.2 研究的意义第9-10页
    1.3 国内外研究现状第10-14页
        1.3.1 国外研究现状第10-11页
        1.3.2 国内研究现状第11-14页
    1.4 研究内容及方法第14-17页
        1.4.1 研究的主要内容第14页
        1.4.2 研究的方法及技术路线第14-17页
2 STP 相关理论综述第17-23页
    2.1 STP 理论的提出第17-18页
    2.2 STP 理论的主要内容第18-21页
        2.2.1 市场细分第18-19页
        2.2.2 目标市场选择第19页
        2.2.3 市场定位第19-21页
    2.3 STP 理论的实践应用意义第21-23页
3 HQ 项目市场细分及目标市场的选择第23-33页
    3.1 HQ 项目概况第23页
    3.2 项目供给及需求市场分析第23-28页
        3.2.1 供给市场分析第24-27页
        3.2.2 需求市场分析第27-28页
    3.3 HQ 项目市场细分第28-30页
    3.4 HQ 项目目标市场选择第30-33页
        3.4.1 目标市场选择的影响因素第31页
        3.4.2 目标市场选择的主要模式第31-33页
4 HQ 项目商品住宅综合市场定位模型第33-40页
    4.1 模型的理论基础第33-34页
    4.2 HQ 项目定位模型第34-40页
        4.2.1 HQ 项目层次结构模型的建立第34-35页
        4.2.2 HQ 项目层次结构模型权重及矩阵的构造第35-37页
        4.2.3 HQ 项目层次结构模型矩阵的最大特征根和对应的特征向量第37-38页
        4.2.4 HQ 项目层次结构模型矩阵的一致性检验第38-39页
        4.2.5 HQ 项目层次结构模型的层次总排序第39-40页
5 HQ 项目市场定位研究第40-54页
    5.1 市场定位概述第40-41页
    5.2 HQ 项目市场定位的研究方法第41-45页
        5.2.1 HQ 项目定位的有利条件和不利条件第41-42页
        5.2.2 HQ 项目定位的研究方法第42-45页
    5.3 HQ 项目的市场定位第45-54页
        5.3.1 HQ 项目客户定位第45-46页
        5.3.2 HQ 项目产品定位第46-51页
        5.3.3 HQ 项目形象定位第51页
        5.3.4 HQ 项目价格定位第51-54页
6 结论与展望第54-56页
    6.1 结论第54页
    6.2 展望第54-56页
致谢第56-57页
参考文献第57-59页
硕士研究生学习阶段发表论文第59页

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