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XX铸管公司质量管理体系的改进与革新

摘要第6-7页
Abstract第7页
目录第8-11页
第1章 绪论第11-17页
    1.1 研究背景及意义第11-12页
    1.2 研究现状简述第12-15页
        1.2.1 国外研究现状第12-13页
        1.2.2 国内研究现状第13-15页
    1.3 研究思路与方法第15-17页
        1.3.1 质量管理理论第15-16页
        1.3.2 案例公司质量管理现状分析第16页
        1.3.3 案例公司质量管理改进与革新第16页
        1.3.4 研究方法第16-17页
第2章 质量管理概述第17-32页
    2.1 质量管理的发展历程第17-19页
        2.1.1 质量管理的概念第17页
        2.1.2 质量管理发展的几个阶段第17-19页
    2.2 全面质量管理理论第19-27页
        2.2.1 全面质量管理的含义第19页
        2.2.2 全面质量管理的基本观点第19-20页
        2.2.3 全面质量管理的基本内容第20-21页
        2.2.4 全面质量管理的优缺点第21-23页
        2.2.5 全面质量管理的实施一般原则第23-25页
        2.2.6 全面质量管理的研究发展方向第25-27页
    2.3 六西格玛管理概述第27-32页
        2.3.1 六西格玛管理出现的意义第28页
        2.3.2 六西格玛管理的概念及特点第28-30页
        2.3.3 六西格玛管理实施的基本原则第30-31页
        2.3.4 六西格玛管理的优势第31-32页
第3章 XX 铸管公司质量管理现状第32-46页
    3.1 当前我国钢铁企业的质量管理发展概况第32-35页
        3.1.1 我国钢铁行业发展现状第32页
        3.1.2 我国钢铁企业质量管理现状第32-35页
    3.2 XX 铸管公司质量管理体系的概况第35-38页
        3.2.1 XX 铸管公司简介第35-36页
        3.2.2 XX 铸管公司质量管理体系的概况第36-38页
    3.3 公司质量管理体系中六西格玛管理方式的引入第38-46页
        3.3.1 引入六西格玛管理的背景和意义第38-41页
        3.3.2 XX 铸管公司六西格玛项目——水泥砂浆搅拌流程改进第41-46页
第4章 XX 铸管公司质量管理体系中存在的问题第46-51页
    4.1 全面质量管理教育培训流于形式第46-47页
    4.2 全面质量管理实施仍不全面第47页
    4.3 质量管理绩效考核制度不完善第47-48页
    4.4 质量管理缺乏激励机制第48-49页
    4.5 质量管理理念在企业文化中未得到足够体现第49页
    4.6 缺乏全面实施六西格玛管理模式的条件第49-51页
第5章 XX 铸管公司质量管理体系的改进与革新第51-64页
    5.1 提高企业全员的全面质量管理意识第51-54页
        5.1.1 加强全体员工质量意识的培养第51-52页
        5.1.2 以顾客为焦点的质量管理提升第52-54页
    5.2 提升全面的质量管理水平第54-57页
        5.2.1 全过程的管理提升第55页
        5.2.2 全企业的管理提升第55-56页
        5.2.3 全员的管理提升第56-57页
    5.3 进一步完善 XX 铸管公司质量信息管理系统第57-58页
        5.3.1 改善企业各层级沟通协调机制第57页
        5.3.2 逐步构建五大业务管理系统第57-58页
        5.3.3 以信息化建设实现业财一体化第58页
    5.4 改进质量管理方面的绩效考核机制第58-60页
        5.4.1 质量管理责任制第59页
        5.4.2 责任制的建立与完善第59页
        5.4.3 质量管理的监督考核第59-60页
        5.4.4 企业内外部的质量管理对标评比第60页
    5.5 建立质量管理新机制第60-62页
        5.5.1 建设具有 XX 铸管公司特色的企业文化第60-61页
        5.5.2 创建质量监管组织协调机制第61-62页
        5.5.3 兼容并包的管理创新机制第62页
    5.6 进一步深化推广六西格玛管理第62-64页
结论与展望第64-65页
致谢第65-66页
参考文献第66-69页
作者简介第69-70页

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