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河北省典型涉农企业的农业推广运行满意度研究

摘要第1-5页
Abstract第5-9页
1 引言第9-16页
   ·研究背景第9页
   ·目的意义第9-10页
   ·研究综述第10-12页
   ·研究方法和资料获取第12-13页
   ·研究内容和技术路线第13-14页
     ·涉农企业相关理论基础分析第13页
     ·典型涉农企业自身推广运行现状分析第13页
     ·典型涉农企业推广运行满意度评价第13-14页
     ·改进涉农企业农技推广运行策略研究第14页
   ·创新点第14-16页
     ·研究视角的创新第14-15页
     ·研究方法的创新第15-16页
2 涉农企业参与推广的相关理论基础第16-22页
   ·农业技术的经济学分类和推广主体的最优选择第16-17页
   ·农业技术创新扩散理论第17-18页
   ·农户行为产生和改变理论第18-20页
   ·利益均衡分配理论第20页
   ·协同学理论第20-22页
3 典型涉农企业农业推广运行现状分析第22-32页
   ·河北怀来长城葡萄酒有限公司(企业+基地+农户型)第22-25页
     ·公司概况第22页
     ·公司技术创新与引进第22-23页
     ·公司技术推广服务网络第23-24页
     ·公司推广投入保障方式第24页
     ·公司与农户的利益联结方式第24-25页
     ·公司推广活动的风险抵御方式第25页
   ·河间国欣种业公司(企业+协会+农户会员)第25-29页
     ·公司概状第25-26页
     ·国欣良种技术创新与引进第26页
     ·国欣技术推广服务会员网络构成第26-28页
     ·公司推广投入保障方式第28页
     ·国欣与会员的利益联结方式第28页
     ·国欣推广活动的风险抵御方式第28-29页
   ·河北定兴荣达畜牧有限公司(公司+农户)第29-31页
     ·公司概况第29页
     ·公司技术引进更新第29页
     ·公司技术推广网络构成第29-30页
     ·公司推广投入保障方式第30页
     ·公司与养殖户的利益联结方式第30-31页
     ·公司推广的风险抵御方式第31页
   ·小结第31-32页
4 典型涉农企业农业推广运行的满意度评价第32-54页
   ·推广运营内部满意度评价第32-38页
     ·理论基础第32-33页
     ·模型构建第33-36页
     ·模型估计与结果分析第36-38页
     ·推广员工满意度描述性评价第38页
   ·推广效果外部满意度评价第38-51页
     ·与农户对接现状分析第39-48页
     ·与政府对接现状第48-50页
     ·与市场对接现状第50-51页
   ·河北省涉农企业推广运行中存在的主要问题剖析第51-54页
     ·推广投入保障机制方面第51-52页
     ·利益联结机制方面第52页
     ·风险抵御分担机制方面第52-53页
     ·目标策略机制方面第53-54页
5 对策与建议第54-58页
   ·涉农企业要练好“内功”,加强推广管理工作第54-55页
     ·企业自身应不断加强技术创新能力,提升企业竞争力第54页
     ·企业应完善内部推广投入保障管理,并加强与外部合作第54-55页
     ·企业应进一步改进和完善利益联结机制,紧密联系农户第55页
     ·企业在推广过程中应增强社会责任、生态环保意识第55页
   ·政府有关部门应进一步采取有效措施,做好服务导向工作第55-58页
     ·加强农业“软件”和“硬件”建设,为企业推广营造良好的社会氛围第55-56页
     ·应建立和完善支持企业推广工作的技术、金融联动机制第56页
     ·应健全企业推广风险的全社会共担抵御机制第56-57页
     ·应建立健全企业推广行为的规范监督机制第57-58页
6 讨论第58-59页
参考文献第59-62页
附录第62-66页
作者简介第66-67页
致谢第67-68页

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