| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.2 研究意义 | 第10页 |
| 1.3 研究内容与方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第11-12页 |
| 第2章 百事饮品事业部的整合现状及问题分析 | 第12-24页 |
| 2.1 百事饮品事业部的整合概况 | 第12-20页 |
| 2.2 百事饮品事业部的整合现状评价 | 第20-22页 |
| 2.3 整合存在的问题和原因分析 | 第22-24页 |
| 第3章 百事饮品事业部的整合环境分析 | 第24-35页 |
| 3.1 企业的外部环境分析 | 第24-26页 |
| 3.2 企业的内部环境分析 | 第26-28页 |
| 3.3 整合的 SWOT 分析 | 第28-35页 |
| 第4章 百事饮品事业部整合对策的制定与实施 | 第35-45页 |
| 4.1 资产整合对策的制定与实施 | 第35-37页 |
| 4.2 人力资源整合对策的制定与实施 | 第37-39页 |
| 4.3 企业文化整合对策的制定与实施 | 第39-42页 |
| 4.4 实施整合对策的保障措施 | 第42-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |