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长春易游科技公司客服部KPI考评方案设计

摘要第4-6页
Abstract第6-7页
第1章 绪论第9-12页
    1.1 研究背景第9-10页
    1.2 研究意义第10页
    1.3 研究方法与内容第10-12页
第2章 长春易游科技公司客服部绩效考评存在问题及原因分析第12-24页
    2.1 长春易游科技公司概况第12-18页
    2.2 客服部 KPI 绩效考评现存问题第18-20页
    2.3 客服部 KPI 绩效考评主要问题原因分析第20-24页
第3章 长春易游科技公司客服部 KPI 绩效考评改进设计第24-44页
    3.1 工作分析及岗位职责的重新梳理第24-30页
    3.2 岗位 KPI 指标重新设定第30-36页
    3.3 岗位 KPI 权重重新调整第36-39页
    3.4 KPI 考评周期和考评流程重新设计第39-44页
第4章 长春易游科技公司客服部 KPI 绩效考评方案保障与实施第44-49页
    4.1 KPI 绩效考评方案保障第44-46页
    4.2 KPI 绩效考评结果应用第46-49页
结论第49-50页
参考文献第50-52页
附录第52-55页
致谢第55页

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