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中国金融监管从分业走向混业的路径研究--基于金融控股公司视角

摘要第3-4页
Abstract第4-5页
1 绪论第8-12页
    1.1 研究背景第8页
    1.2 研究内容第8-10页
    1.3 可能的创新之处第10-12页
2 相关研究综述第12-18页
    2.1 金融控股公司文献综述第12-16页
        2.1.1 金融综合经营在全球的兴起第12-13页
        2.1.2 金融控股公司的界定第13页
        2.1.3 金融控股公司的分类第13-14页
        2.1.4 金融控股公司的经济效应第14-15页
        2.1.5 金融控股公司的风险第15-16页
    2.2 金融监管模式文献综述第16-18页
        2.2.1 金融监管模式的功能第16页
        2.2.2 金融监管模式的分类第16页
        2.2.3 几种典型模式及优缺点第16-18页
3 金融监管的国际和国内实践第18-26页
    3.1 机构监管模式的国际实践第18页
    3.2 功能监管模式的国际实践第18-19页
    3.3 统一监管模式的国际实践第19-21页
    3.4 目标-双峰监管模式的国际实践第21-22页
    3.5 金融危机后美国金融监管体制改革第22-23页
    3.6 金融危机后英国金融监管体制改革第23-24页
    3.7 中国金融监管体制的历史沿革与现状第24-26页
4 中国金融控股公司发展对金融监管的影响第26-32页
    4.1 中国金融控股公司的发展第26-29页
        4.1.1 发展现状第26-28页
        4.1.2 发展背景第28-29页
        4.1.3 发展趋势第29页
    4.2 对中国现行分业监管体制的挑战第29-32页
        4.2.1 分业监管体制对金融控股公司的不适应第30页
        4.2.2 基于纳什均衡的监管合作博弈分析第30-32页
5 中国金融监管实现从分业向混业转变的可能路径第32-38页
    5.1 转型路径的设计思路第32-33页
        5.1.1 路径设计的原则第32页
        5.1.2 路径设计的目标第32-33页
    5.2 实施方案第33-38页
        5.2.1 转型路径第33-34页
        5.2.2 具体举措第34-38页
6 结束语第38-40页
    6.1 主要研究结论第38-39页
    6.2 不足与展望第39-40页
参考文献第40-48页
致谢第48页

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