摘要 | 第5-6页 |
Abstract | 第6页 |
1. 导论 | 第11-20页 |
1.1 选题背景 | 第11-12页 |
1.2 选题意义 | 第12-13页 |
1.3 国内外研究综述 | 第13-17页 |
1.3.1 国外研究综述 | 第13-14页 |
1.3.2 国内研究综述 | 第14-17页 |
1.4 研究方法 | 第17-18页 |
1.4.1 理论与实践相结合的方法 | 第17页 |
1.4.2 案例分析的方法 | 第17-18页 |
1.5 技术路线及创新 | 第18-20页 |
1.5.1 技术路线 | 第18页 |
1.5.2 本文创新之处 | 第18-19页 |
1.5.3 本文的不足之处 | 第19-20页 |
2 河南省商城县农民专业合作社的发展概况 | 第20-26页 |
2.1 农民专业合作社的界定 | 第20-22页 |
2.1.1 农民专业合作社的涵义 | 第20-21页 |
2.1.2 农民专业合作社和其它各类组织的异同 | 第21-22页 |
2.2 商城县及农民专业合作社的发展的背景 | 第22-23页 |
2.3 商城县农民专业合作社的发展现状 | 第23-26页 |
2.3.1 商城县农民专业合作社的数量和规模 | 第23-24页 |
2.3.2 商城县农民专业合作社的分布状况 | 第24-26页 |
3 河南省商城县典型合作社案例研究 | 第26-34页 |
3.1 商城县李集乡万福农业机械专业合作社 | 第26-29页 |
3.1.1 合作社的基本情况 | 第26页 |
3.1.2 合作社的运行模式 | 第26-27页 |
3.1.3 合作社的主要做法 | 第27-28页 |
3.1.4 合作社取得的成绩 | 第28页 |
3.1.5 合作社面临的困难 | 第28-29页 |
3.1.6 合作社发展带来的启示 | 第29页 |
3.2 商城县辛店蔬菜种植专业合作社 | 第29-31页 |
3.2.1 合作社的基本情况 | 第29页 |
3.2.2 合作社的运行模式 | 第29-30页 |
3.2.3 合作社的主要做法 | 第30页 |
3.2.4 合作社取得的成绩 | 第30页 |
3.2.5 合作社面临的困难 | 第30-31页 |
3.2.6 合作社带来的思考 | 第31页 |
3.3 鄢岗镇杨桥蜜梨专业合作社 | 第31-34页 |
3.3.1 合作社的基本情况 | 第31页 |
3.3.2 合作社的运行模式 | 第31-32页 |
3.3.3 合作社的主要做法 | 第32页 |
3.3.4 合作社取得的成绩 | 第32-33页 |
3.3.5 合作社面临的困难 | 第33页 |
3.3.6 合作社带来的思考 | 第33-34页 |
4 商城县农民专业合作社发展存在问题和经验 | 第34-41页 |
4.1 商城县农民专业合作社存在的主要问题 | 第34-36页 |
4.1.1 合作社过度依赖政府发展,组织松散,发展不规范 | 第34页 |
4.1.2 合作社发展的规模较小,服务水平低,对农村经济带动力有限 | 第34-35页 |
4.1.3 缺乏专业知识及合作社企业家人才支撑 | 第35页 |
4.1.4 合作社扩大规模仍缺乏资金支撑 | 第35-36页 |
4.2 商城县农民专业合作社主要问题的原因分析 | 第36-38页 |
4.2.1 政府过多干预 | 第36页 |
4.2.2 管理者的水平不高,农民缺乏素养 | 第36-37页 |
4.2.3 政府的扶持政策不落实,扶持力度有限,缺乏有效的保障机制 | 第37页 |
4.2.4 财政支持力度有限,农村金融体系不健全 | 第37-38页 |
4.3 商城县农民专业合作社的发展经验 | 第38-41页 |
4.3.1 政府政策扶持农民专业合作的稳步发展 | 第38页 |
4.3.2 调整结构,坚持特色产品为依托 | 第38-39页 |
4.3.3 注重人才的培育 | 第39页 |
4.3.4 注重合作文化的宣传 | 第39页 |
4.3.5 提倡农民专业合作社的典型示范推广发展 | 第39-41页 |
5 河南省商城农民专业合作社发展的对策建议 | 第41-44页 |
5.1 明确政府在农民专业合作社的角色定位 | 第41-42页 |
5.2 开展多种形式的合作,扶持专业大户,提高竞争力 | 第42页 |
5.3 通过培训完善管理者和社员的水平 | 第42-43页 |
5.4. 完善商城县农民专业合作社融资渠道 | 第43-44页 |
结语 | 第44-45页 |
参考文献 | 第45-47页 |
致谢 | 第47页 |