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深化我国国有文艺院团改革的思考

摘要第6-7页
Abstract第7页
一、绪论第11-17页
    (一) 选题背景及意义第11-12页
        1. 选题的背景第11-12页
        2. 选题的意义第12页
    (二) 研究综述第12-15页
        1. 改革的宏观论述第12-13页
        2. 改革的历史分期研究第13页
        3. 政府对改革的影响研究第13-14页
        4. 改革的配套措施研究第14-15页
    (三) 研究方法和创新点第15-17页
        1. 主要研究方法第15页
        2. 研究的创新点第15-17页
二、国有文艺院团改革的概况第17-26页
    (一) 国有文艺院团改革的意义第17-21页
        1. 打破原有文化体制给国有文艺院团发展造成的束缚第17-19页
        2. 适应社会主义现代化建设的需要第19-21页
    (二) 国有文艺院团改革的历程第21-25页
        1. 计划经济时期的国有文艺院团改革(1980-1992年)第21-23页
        2. 市场经济体制下国有文艺院团改革的初步探索(1992-2003年)第23-24页
        3. 国有文艺院团改革加速推进(2003年至今)第24-25页
    (三) 国有文艺院团改革的方向第25-26页
三、国有文艺院团改革的经验总结第26-35页
    (一) 改革需要处理好两对关系第26-27页
        1. 艺术生产规律与市场经济规律的关系第26页
        2. 社会效益和经济效益的关系第26-27页
    (二) 改革要坚持“区别对待、分类指导”第27-28页
        1. “五个一批”分类改革模式第27-28页
        2. 分类改革的地方实践第28页
    (三) 改革需落实配套支撑政策第28-30页
        1. 配套支撑政策的重要性第28-29页
        2. 配套支撑政策的主要内容第29-30页
    (四) 重视民营文艺院团的发展第30-32页
        1. 民营文艺院团发展的主要扶持政策第30-31页
        2. 支持民营文艺院团发展的重要性第31-32页
    (五) 改革需加快文艺演出院线建设第32-35页
        1. 文艺演出院线第32-33页
        2. 加快文艺演出院线建设的意义第33-35页
四、深化国有文艺院团改革面临的主要问题第35-41页
    (一) 改革的内生动力仍显不足第35-36页
        1. 内生动力不足的主要表现第35页
        2. 内生动力不足的原因第35-36页
    (二) 政府文化管理职能转变有待进一步加快第36-37页
        1. 文艺演出领域的投融资体系仍未完善第36-37页
        2. 文化市场法律法规体系不完善第37页
    (三) 有利于国有文艺院团发展的市场环境仍未形成第37-41页
        1. 文化市场体系仍未建立第37-38页
        2. 大众文化消费方式多样化第38-41页
五、继续深化国有文艺院团改革的建议第41-46页
    (一) 增强文艺院团市场化发展的内生动力第41-42页
        1. 提升文艺院团的演出产品营销能力第41页
        2. 提高资本运作能力第41-42页
        3. 增强知识产权经营能力第42页
        4. 强化创新意识第42页
    (二) 加快政府文化管理职能向宏观管理转变第42-43页
        1. 完善文艺演出市场法律法规体系第42-43页
        2. 构建起完善的投融资体系第43页
    (三) 以演出院线建设为文艺演出市场培育的切入点第43-46页
        1. 加大政府对文艺演出院线建设的扶持力度第44页
        2. 推动文艺演出院线向产业链上下游延伸第44页
        3. 加快构建文艺演出集聚区第44-46页
六、结语第46-47页
参考文献第47-52页
致谢第52页

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