泸州老窖股权激励实施效果及方案优化
| 摘要 | 第6-7页 |
| 英文摘要 | 第7页 |
| 1 绪论 | 第8-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9页 |
| 1.3 文献综述 | 第9-12页 |
| 1.3.1 国外研究动态 | 第9-10页 |
| 1.3.2 国内研究动态 | 第10-12页 |
| 1.3.3 国内外研究评述 | 第12页 |
| 1.4 研究主要内容及方法 | 第12-13页 |
| 1.5 研究思路 | 第13-14页 |
| 2 概念界定及相关理论概述 | 第14-18页 |
| 2.1 股权激励概念界定 | 第14页 |
| 2.2 股权激励的模式 | 第14-16页 |
| 2.2.1 股票期权 | 第14-15页 |
| 2.2.2 限制性股票 | 第15页 |
| 2.2.3 员工持股计划 | 第15-16页 |
| 2.3 股权激励理论基础 | 第16-18页 |
| 2.3.1 委托代理理论 | 第16页 |
| 2.3.2 人力资本理论 | 第16-17页 |
| 2.3.3 激励理论 | 第17-18页 |
| 3 泸州老窖股权激励计划实施基本情况 | 第18-28页 |
| 3.1 泸州老窖公司介绍 | 第18-20页 |
| 3.1.1 案例公司简介 | 第18页 |
| 3.1.2 公司治理结构 | 第18-19页 |
| 3.1.3 公司股权结构 | 第19-20页 |
| 3.2 泸州老窖实施股权激励的内因 | 第20-21页 |
| 3.2.1 破除道德风险 | 第20-21页 |
| 3.2.2 完善公司治理结构 | 第21页 |
| 3.2.3 稳定人才队伍 | 第21页 |
| 3.3 泸州老窖股权激励实施的外因 | 第21-22页 |
| 3.3.1 宏观法律环境的改善 | 第21-22页 |
| 3.3.2 提升企业竞争力 | 第22页 |
| 3.4 泸州老窖股权激励计划的实施方案 | 第22-28页 |
| 3.4.1 第一次股权激励计划方案 | 第22-24页 |
| 3.4.2 第二次股权激励方案 | 第24-25页 |
| 3.4.3 两次股权激励方案的区别 | 第25-28页 |
| 4 泸州老窖股权激励计划实施效果分析 | 第28-44页 |
| 4.1 股权激励实施效果指标的选取 | 第28-30页 |
| 4.1.1 财务指标 | 第28-29页 |
| 4.1.2 市场指标 | 第29页 |
| 4.1.3 人才吸引 | 第29页 |
| 4.1.4 经营行为 | 第29-30页 |
| 4.1.5 行权情况 | 第30页 |
| 4.2 第一次股权激励实施效果分析 | 第30-31页 |
| 4.2.1 第一次公布的股权激励终止 | 第30页 |
| 4.2.2 第一次股权激励方案存在的问题 | 第30-31页 |
| 4.3 第二次股权激励实施效果分析 | 第31-40页 |
| 4.3.1 定量分析 | 第31-35页 |
| 4.3.2 定性分析 | 第35-38页 |
| 4.3.3 第二次股权激励计划存在的问题 | 第38-40页 |
| 4.4 两次股权激励实施方案存在的客观问题 | 第40-44页 |
| 4.4.1 业绩考核机制简单易控制 | 第40页 |
| 4.4.2 国有股“一股独大” | 第40-42页 |
| 4.4.3 企业管理机制缺乏“危机感” | 第42-44页 |
| 5 泸州老窖股权激励方案优化设计 | 第44-50页 |
| 5.1 股权激励方案设计的原则 | 第44-46页 |
| 5.1.1 公司控制权市场机理 | 第44-45页 |
| 5.1.2 消除道德风险 | 第45页 |
| 5.1.3 科学的业绩考核体系 | 第45-46页 |
| 5.2 泸州老窖股权激励方案具体优化操作 | 第46-50页 |
| 5.2.1 选择组合类股权激励模式 | 第46-47页 |
| 5.2.2 激励对象的改变 | 第47页 |
| 5.2.3 调高行权价格 | 第47-48页 |
| 5.2.4 延长有效期和缩短等待期 | 第48-49页 |
| 5.2.5 建立企业业绩考核指标体系 | 第49-50页 |
| 6 结论与不足 | 第50-52页 |
| 6.1 结论 | 第50页 |
| 6.2 不足 | 第50-52页 |
| 参考文献 | 第52-56页 |
| 致谢 | 第56-58页 |
| 个人简历 | 第58页 |
