| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-10页 |
| 第一章 绪论 | 第10-24页 |
| ·研究背景与意义 | 第10-15页 |
| ·研究背景 | 第10-13页 |
| ·研究意义 | 第13-15页 |
| ·国内外研究现状 | 第15-21页 |
| ·国外研究综述 | 第15-16页 |
| ·国内研究综述 | 第16-21页 |
| ·研究内容与研究方法 | 第21-24页 |
| ·研究内容 | 第21-22页 |
| ·研究方法 | 第22-24页 |
| 第二章 科研院所体制改革相关理论概述 | 第24-30页 |
| ·改制外部环境的理论：国家创新体系理论 | 第24-26页 |
| ·国家创新体系的涵义 | 第24-25页 |
| ·国家创新体系的构成 | 第25-26页 |
| ·改制组织关系的理论：委托代理理论 | 第26-27页 |
| ·委托代理理论概述 | 第26页 |
| ·委托代理关系中的主要问题 | 第26页 |
| ·委托代理理论基本模型 | 第26-27页 |
| ·产权制度改革的理论：产权理论 | 第27-28页 |
| ·科斯的产权理论概述 | 第27页 |
| ·交易费用理论 | 第27-28页 |
| ·本章小结 | 第28-30页 |
| 第三章 发达国家国立研究机构管理体制借鉴 | 第30-41页 |
| ·英国国立研究机构 | 第30-33页 |
| ·英国国立研究机构简介 | 第30页 |
| ·英国国立研究机构管理的运行机制 | 第30-32页 |
| ·英国国立研究机构的经验特点 | 第32-33页 |
| ·美国国立科研机构 | 第33-37页 |
| ·美国国立研究机构简介 | 第33-34页 |
| ·美国国立研究机构管理的运行机制 | 第34-36页 |
| ·美国国立研究机构的经验特点 | 第36-37页 |
| ·日本国立科研机构 | 第37-40页 |
| ·日本国立研究机构简介 | 第37页 |
| ·日本国立研究机构管理的运行机制 | 第37-39页 |
| ·日本国立研究机构的经验特点 | 第39-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第四章 广东省属开发类科研院所体制改革的现状分析 | 第41-58页 |
| ·广东省属开发类科研院所体制改革的简要历程 | 第41-42页 |
| ·广东省属开发类科研院所体制改革状况分析 | 第42-52页 |
| ·人员与组织基本构成变化分析 | 第42-44页 |
| ·人力资源构成变化分析 | 第44-48页 |
| ·整体经济及社会服务贡献变化分析 | 第48-50页 |
| ·制度模式的变化分析 | 第50-52页 |
| ·广东省属开发类科研院所改制存在的问题及其原因分析 | 第52-57页 |
| ·整体制度政策的环境 | 第52-55页 |
| ·责权的不均衡：人事制度改革相对滞后 | 第55-56页 |
| ·院所转制遗留的配套问题较多 | 第56-57页 |
| ·本章小结 | 第57-58页 |
| 第五章 深化广东省属开发类科研院所体制改革的对策建议 | 第58-68页 |
| ·完善相关法律法规和政策 | 第58-62页 |
| ·完善科研院所的法律环境 | 第58-60页 |
| ·完善科研院所的宏观政策支持环境 | 第60-61页 |
| ·完善科研院所转制过程中的社会保障政策 | 第61-62页 |
| ·完善组织关系建设 | 第62-65页 |
| ·理顺管理职能 | 第62-63页 |
| ·明确权责关系 | 第63-64页 |
| ·创新管理模式 | 第64-65页 |
| ·加强产权、经济关系建设 | 第65-67页 |
| ·本章小结 | 第67-68页 |
| 结论 | 第68-69页 |
| 参考文献 | 第69-71页 |
| 攻读硕士学位期间取得的研究成果 | 第71-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 答辩委员会对论文的评定意见 | 第73页 |