工程项目进度优化管理研究

第一章 概论	第6-9页
第二章 工程项目管理理论基础	第9-25页
2.1 进度管理	第9-15页
2.2 工程项目成本管理	第15-19页
2.3 工程项目质量管理	第19-25页
第三章 施工组织设计	第25-36页
3.1 施工现场管理体系	第25-29页
3.2 施工组织设计及专题技术方案	第29-34页
3.3 施工现场文明施工、安全管理、环境保护	第34-36页
第四章 施工项目进度计划及优化控制	第36-71页
4.1 工作分解结构概述	第36-40页
4.2 总体网络计划的编制程序与优化方法	第40-48页
4.3 总体综合进度计划	第48-56页
4.4 施工进度计划	第56-59页
4.5 工程项目建设进度控制	第59-67页
4.6 进度偏差调节	第67-71页
第五章 在质量、成本影响下的进度优化	第71-75页
5.1 引言	第71-72页
5.2 在质量、成本约束下的工期模型	第72-75页
第六章 工程项目施工资源总体优化	第75-90页
6.1 施工资源耗用规律	第75-79页
6.2 劳动力需求总量及结构优化	第79-84页
6.3 设备材料的需求及结构优化	第84-87页
6.4 施工机具的选择	第87-90页
参考文献	第90-92页
发表文献和参加科研情况说明	第92-93页
致谢	第93页