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V公司基于同步供货条件下的库存优化设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·论文研究的背景和意义第9-10页
   ·文献综述第10-15页
   ·主要研究内容第15-17页
第二章 V 公司库存控制的现状研究第17-28页
   ·V 公司简介第17页
   ·V 公司工厂生产运作流程的价值流图分析第17-19页
     ·V 公司生产流程第17-19页
     ·价值流图分析第19页
   ·同步供货运作模式对成品库存的影响第19-22页
     ·同步供货在V 公司的应用现状第19-20页
     ·实现同步供货的前提条件第20-22页
     ·同步供货对成品库存的影响第22页
   ·补货方式对成品库存的影响第22-24页
   ·原材料采购对库存水平的影响第24-27页
     ·基于MRP 的原材料采购计划第24-25页
     ·V 公司在MRP 方式下的原材料库存控制第25-27页
   ·本章小结第27-28页
第三章 V 公司库存控制优化第28-48页
   ·V 公司库存控制优化方案设计思路第28-29页
   ·优化方案的数学模型第29-39页
     ·基于JIT 模式的联合库存模型第29-32页
     ·订货成本和库存成本第32-35页
     ·模型的计算与结果分析第35-36页
     ·模型的敏感性分析第36-39页
   ·基于经济批量的优化方案第39-41页
   ·方案的对比第41-44页
   ·需求与供给变化对优化方案的影响第44-47页
     ·需求不确定性对优化方案的影响第45-46页
     ·供给不确定性对优化方案的影响第46-47页
   ·本章小结第47-48页
第四章 库存控制优化方案实施的措施第48-53页
   ·未来价值流图第48-49页
   ·基于供应商管理库存的原材料库存控制第49-51页
   ·可视化订货方式降低供给不确定性的影响第51-52页
   ·本章小结第52-53页
结论与展望第53-54页
参考文献第54-56页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第56-57页
致谢第57-58页
附件第58页

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