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北京市公立幼教系统预算管理问题探讨--以北京市公立DY幼儿园为例

摘要第4-5页
Abstract第5-6页
1 引言第9-14页
    1.1 研究背景第9-11页
    1.2 研究意义第11页
    1.3 国内研究文献综述第11-13页
    1.4 本文研究思路及方法第13-14页
2 北京市公立幼教系统预算管理现状第14-21页
    2.1 北京市幼教系统整体情况第14-16页
    2.2 北京市公立幼教系统预算管理现状第16-21页
        2.2.1 预算管理制度现状第16-18页
        2.2.2 预算编制现状第18-19页
        2.2.3 预算执行现状第19-20页
        2.2.4 预算绩效评价现状第20-21页
3 北京市公立幼教系统预算管理的问题及原因剖析第21-26页
    3.1 北京市公立幼教系统预算管理的问题第21-23页
        3.1.1 预算管理作用未充分发挥第21页
        3.1.2 预算编制质量不高第21-22页
        3.1.3 预算执行力度不够第22-23页
        3.1.4 预算评价缺乏考核监督第23页
    3.2 北京市公立幼教系统预算管理问题的原因剖析第23-26页
        3.2.1 预算管理意识不强,各部门参与配合不够第23-24页
        3.2.2 预算报表设置不够科学,预算编制内容不够全面第24页
        3.2.3 预算项目不够细化,执行过程中缺乏监控第24-25页
        3.2.4 预算绩效评价问责制度缺失第25-26页
4 北京市公立DY幼儿园预算管理分析第26-41页
    4.1 北京市公立DY幼儿园概况第26页
    4.2 北京市公立DY幼儿园教育概况第26-28页
    4.3 北京市公立DY幼儿园经费情况第28-36页
        4.3.1 基本情况第28-30页
        4.3.2 基本预算经费收支情况第30-31页
        4.3.3 基本预算经费收支执行情况第31-32页
        4.3.4 项目预算经费情况第32-34页
        4.3.5 资产负债情况第34页
        4.3.6 往来款项情况第34-36页
    4.4 北京市公立DY幼儿园预算管理的问题第36-41页
        4.4.1 北京市DY幼儿园预算管理体制方面问题分析第36-38页
        4.4.2 北京市DY幼儿园预算编制方面问题分析第38-40页
        4.4.3 北京市DY幼儿园预算执行方面问题分析第40页
        4.4.4 北京市DY幼儿园预算绩效评价方面问题分析第40-41页
5 北京市公立幼教系统预算管理的优化建议第41-47页
    5.1 建立完善的幼教系统全面预算管理体系第41-42页
        5.1.1 加强自有资金结余的预算管理第41页
        5.1.2 完善财产管理制度,明确分工专职专人第41-42页
    5.2 做好预算编制基础工作,细化预算编制步骤第42-44页
        5.2.1 提高部门主体意识,将预算编制的基础工作做好第42-43页
        5.2.2 明确并细化预算编制的内容和步骤第43-44页
    5.3 增强预算透明度,充分发挥内部和外部监督作用第44-45页
        5.3.1 加强过程管理,提升预算执行规范性、均衡性水平第44页
        5.3.2 预算公开法定化,完善预算执行监督第44-45页
    5.4 建立健全有效的预算管理考核奖惩机制第45-47页
        5.4.1 加强财务人员专业培训,增强综合素质第45页
        5.4.2 增强预算绩效意识,强化预算监督管理第45-46页
        5.4.3 推进预算绩效管理机制、预算评价体系建设第46-47页
致谢第47-48页
参考文献第48-50页
在学期间发表的学术论文第50-51页

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