| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 1. 绪论 | 第7-10页 |
| 1.1 研究背景及其意义 | 第7页 |
| 1.2 研究综述 | 第7-8页 |
| 1.3 研究思路及框架 | 第8-10页 |
| 2 财经媒体及转型 | 第10-14页 |
| 2.1 我国财经媒体发展概述 | 第10-11页 |
| 2.2 移动互联网带来的冲击 | 第11-12页 |
| 2.3“破坏性创新”的挑战 | 第12-13页 |
| 2.4 传统财经媒体的转型 | 第13-14页 |
| 3.财经媒体的服务产品 | 第14-24页 |
| 3.1 服务产品的定义与功能 | 第14-16页 |
| 3.2 财经媒体服务产品的特点 | 第16-19页 |
| 3.3 服务产品与内容产品的关系 | 第19-20页 |
| 3.4 财媒服务产品的类别 | 第20-24页 |
| 4. 服务产品的开发与经营 | 第24-33页 |
| 4.1 服务产品与媒体转型 | 第24-25页 |
| 4.2 服务产品的开发思路 | 第25-27页 |
| 4.3 产品设计的用户原则 | 第27-31页 |
| 4.4 弥补媒体的经营短板 | 第31-33页 |
| 结语 | 第33-34页 |
| 注释 | 第34-35页 |
| 参考文献 | 第35-38页 |
| 致谢 | 第38页 |