摘要 | 第4-6页 |
Abstract | 第6-7页 |
第1章 绪论 | 第13-20页 |
1.1 选题的背景及意义 | 第13-14页 |
1.1.1 选题背景 | 第13页 |
1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
1.2 相关文献综述 | 第14-17页 |
1.2.1 国外研究综述 | 第14-15页 |
1.2.2 国内研究综述 | 第15-17页 |
1.3 研究方法及思路 | 第17-19页 |
1.3.1 研究方法 | 第17-18页 |
1.3.2 研究思路与内容 | 第18-19页 |
1.4 创新及不足 | 第19-20页 |
1.4.1 可能的创新 | 第19页 |
1.4.2 不足之处 | 第19-20页 |
第2章 项目质量管理相关基础理论 | 第20-28页 |
2.1 项目质量管理的概念与意义 | 第20-22页 |
2.1.1 项目质量管理的相关概念 | 第20-21页 |
2.1.2 项目质量管理的重要意义 | 第21-22页 |
2.2 项目质量管理的基本原则 | 第22-23页 |
2.2.1 以客户需求为中心原则 | 第22页 |
2.2.2 组织领导和全员参与原则 | 第22页 |
2.2.3 坚持信息系统方法原则 | 第22-23页 |
2.2.4 坚持动态管理和持续改进原则 | 第23页 |
2.2.5 坚持权责统一的原则 | 第23页 |
2.3 项目质量管理的过程和内容 | 第23-25页 |
2.3.1 项目质量计划 | 第24页 |
2.3.2 项目质量保证 | 第24页 |
2.3.3 项目质量控制 | 第24-25页 |
2.3.4 项目质量验收 | 第25页 |
2.4 项目质量管理的基本原理 | 第25-28页 |
2.4.1 项目全面质量原理 | 第25-26页 |
2.4.2 系统原理 | 第26页 |
2.4.3 PDCA循环原理 | 第26-27页 |
2.4.4 质量保证和监督原理 | 第27-28页 |
第3章 阿尔塔什水利枢纽大坝工程项目质量现状及问题分析 | 第28-37页 |
3.1 工程项目整体概况 | 第28-31页 |
3.1.1 项目工程概况 | 第28页 |
3.1.2 项目施工内容 | 第28-30页 |
3.1.3 项目工期计划 | 第30页 |
3.1.4 项目工程量规划 | 第30-31页 |
3.2 项目质量管理的现状考察 | 第31-34页 |
3.2.1 使用传统的质量管理模式 | 第31-32页 |
3.2.2 涵盖所有阶段的项目质量管理内容 | 第32页 |
3.2.3 项目施工阶段的质量控制 | 第32-34页 |
3.3 项目质量管理的问题总结 | 第34-36页 |
3.3.1 项目质量管理体系不健全 | 第34页 |
3.3.2 项目施工质量管理意识薄弱 | 第34页 |
3.3.3 勘察设计时疏于质量管理 | 第34-35页 |
3.3.4 施工中缺乏有效的质量控制 | 第35页 |
3.3.5 原料采购中疏于质量监管 | 第35-36页 |
3.4 水利工程项目质量的影响因素 | 第36-37页 |
3.4.1 组织计划因素 | 第36页 |
3.4.2 管理机制因素 | 第36页 |
3.4.3 原材料因素 | 第36页 |
3.4.4 队伍素质的因素 | 第36-37页 |
第4章 阿尔塔什水利枢纽大坝工程项目质量管理改进方案 | 第37-43页 |
4.1 指导思想 | 第37-38页 |
4.1.1 坚持质量持续改进思想 | 第37页 |
4.1.2 坚持以人为本思想 | 第37-38页 |
4.1.3 坚持综合治理思想 | 第38页 |
4.2 总体思路 | 第38-40页 |
4.2.1 思路框架 | 第38-39页 |
4.2.2 涵盖内容 | 第39-40页 |
4.3 质量改进具体方案 | 第40-43页 |
4.3.1 强化全员质量管理意识 | 第40页 |
4.3.2 完善质量管理体系 | 第40页 |
4.3.3 完善施工的质量控制体系 | 第40-41页 |
4.3.4 完善采购流程的质量改进 | 第41-42页 |
4.3.5 其他保障举措 | 第42-43页 |
第5章 阿尔塔什水利枢纽大坝工程质量改进方案效果评估 | 第43-45页 |
5.1 建立项目质量管理专职机构 | 第43页 |
5.2 建立全面项目质量管理体系 | 第43-44页 |
5.3 启动项目质量提升专项“质量月”行动 | 第44-45页 |
结论 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-49页 |
后记和致谢 | 第49页 |