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“大营销”模式下供电企业营销绩效评价模型研究

摘要第4-5页
ABSTRACT第5-6页
第一章 绪论第10-16页
    1.1 研究背景及意义第10-11页
        1.1.1 研究背景第10页
        1.1.2 研究意义第10-11页
    1.2 国内外研究现状第11-14页
        1.2.1 国内研究现状及实践经历第11-13页
        1.2.2 国外研究现状及发展历程第13-14页
    1.3 论文研究框架第14-16页
第二章 供电企业营销基础理论与实践发展第16-28页
    2.1 供电企业市场营销的基础理论第16-19页
        2.1.1 市场营销基础理论第16-17页
        2.1.2 传统电力营销的涵义第17页
        2.1.3 传统电力营销的特点第17-18页
        2.1.4 传统电力营销的模式第18-19页
    2.2 供电企业“大营销”体系特征分析第19-22页
        2.2.1 客户导向型特征第19页
        2.2.2 业务集约化特征第19-20页
        2.2.3 管理专业化特征第20页
        2.2.4 机构扁平化特征第20-21页
        2.2.5 服务协同化特征第21-22页
        2.2.6 管控实时化特征第22页
    2.3 供电企业“大营销”体系建设主要任务第22-24页
        2.3.1 强化营销功能定位第22-23页
        2.3.2 集中营销业务处理第23页
        2.3.3 推行集中协同运作第23-24页
    2.4 供电企业“大营销”体系建设优化措施第24-27页
        2.4.1 业务流程优化第24-25页
        2.4.2 服务质量优化第25-26页
        2.4.3 管控效果优化第26-27页
    2.5 本章小结第27-28页
第三章 供电企业营销绩效影响因素分析模型第28-38页
    3.1 平衡计分卡基础理论第28-31页
        3.1.1 财务维度第29页
        3.1.2 客户维度第29-30页
        3.1.3 内部流程维度第30页
        3.1.4 学习与成长维度第30-31页
    3.2 营销绩效影响因素分析模型第31-36页
        3.2.1 价值创造维度第32页
        3.2.2 客户服务维度第32-33页
        3.2.3 营销内部流程维度第33-35页
        3.2.4 企业成长与发展维度第35-36页
    3.3 供电企业影响营销绩效关键指标分析第36-37页
        3.3.1 客户服务维度指标第36页
        3.3.2 内部流程维度指标第36-37页
        3.3.3 企业成长与发展维度指标第37页
    3.4 本章小结第37-38页
第四章“大营销”模式下供电企业营销绩效评价指标体系第38-51页
    4.1 指标体系建立的原则第38-39页
    4.2 指标体系建立的出发点第39-40页
    4.3 指标体系构建及权重测算第40-50页
        4.3.1 指标体系构建第40-46页
        4.3.2 层次分析法第46-48页
        4.3.3 权重测算第48-50页
    4.4 本章小结第50-51页
第五章“大营销”模式下供电企业营销绩效综合评价第51-64页
    5.1 基础数据获取与分析第51-53页
    5.2 基于TOPSIS的供电企业营销绩效综合评价第53-62页
        5.2.1 理想点排序法第53-54页
        5.2.2 综合评价第54-62页
    5.3 综合对比分析第62-63页
    5.4 本章小结第63-64页
第六章 结论与展望第64-65页
参考文献第65-68页
致谢第68-69页

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