| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 1 绪论 | 第9-17页 |
| 1.1 研究背景及意义 | 第9-11页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第9-10页 |
| 1.1.2 研究意义 | 第10-11页 |
| 1.2 研究现状综述 | 第11-14页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第11-12页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第12-14页 |
| 1.3 研究内容和方法 | 第14-17页 |
| 1.3.1 研究内容 | 第14页 |
| 1.3.2 研究方法 | 第14-15页 |
| 1.3.3 技术路线 | 第15-17页 |
| 2 传统报业与移动互联网融合的现状分析 | 第17-24页 |
| 2.1 传统报业与移动互联网融合概述 | 第17-19页 |
| 2.1.1 移动互联网的定义 | 第17页 |
| 2.1.2 传统报业与移动互联网融合的方式 | 第17-18页 |
| 2.1.3 传统报业与移动互联网融合的规模 | 第18-19页 |
| 2.2 传统报业与移动互联网融合的发展过程 | 第19-21页 |
| 2.2.1 手机报 | 第19页 |
| 2.2.2 移动客户端 | 第19-21页 |
| 2.3 传统报业移动客户端的特点 | 第21-22页 |
| 2.3.1 操作更加便捷化 | 第21页 |
| 2.3.2 传统媒体延伸化 | 第21-22页 |
| 2.3.3 时效性提高 | 第22页 |
| 2.4 传统报业移动客户端目前现状 | 第22-24页 |
| 2.4.1 市场份额低 | 第22-23页 |
| 2.4.2 经济效益低 | 第23-24页 |
| 3 上海报业集团与移动互联网融合的探索——“澎湃新闻” | 第24-46页 |
| 3.1 “澎湃新闻”概述 | 第24-26页 |
| 3.1.1 上海报业集团的新媒体尝试 | 第24-25页 |
| 3.1.2 “澎湃新闻”的成立与成果 | 第25-26页 |
| 3.2 调查方案的设计 | 第26-38页 |
| 3.2.1 调查方法 | 第26-28页 |
| 3.2.2 调查结果 | 第28-38页 |
| 3.3 小结 | 第38-41页 |
| 3.3.1 内容特点小结 | 第38-39页 |
| 3.3.2 产品功能特点小结 | 第39-41页 |
| 3.4 “澎湃新闻”的发展优势与不足 | 第41-46页 |
| 3.4.1 发展优势 | 第41-43页 |
| 3.4.2 不足之处 | 第43-46页 |
| 4 传统报业与移动互联网融合中存在的问题及制约因素 | 第46-53页 |
| 4.1 存在问题 | 第46-49页 |
| 4.1.1 缺乏互联网媒体特征 | 第46-47页 |
| 4.1.2 盈利模式落后 | 第47-48页 |
| 4.1.3 传播理念偏差 | 第48-49页 |
| 4.2 制约因素 | 第49-53页 |
| 4.2.1 客观原因：对技术的忽视 | 第49-50页 |
| 4.2.2 主观原因：传统体制落后 | 第50-52页 |
| 4.2.3 根本原因：传统思维落后 | 第52-53页 |
| 5 传统报业与移动互联网融合的可能路径 | 第53-59页 |
| 5.1 以技术为支点重视渠道发展 | 第53-54页 |
| 5.1.1 积极引进技术人才 | 第53-54页 |
| 5.1.2 建立用户数据库 | 第54页 |
| 5.2 创新媒体经营管理模式 | 第54-56页 |
| 5.2.1 探索“第三次销售”的盈利模式 | 第54-55页 |
| 5.2.2 整合多元资本,以市场为导向 | 第55-56页 |
| 5.3 以互联网思维推动报业与移动互联网融合 | 第56-59页 |
| 5.3.1 “以用户为王”的用户思维 | 第56-58页 |
| 5.3.2 借助大众力量的众包思维 | 第58-59页 |
| 结论 | 第59-60页 |
| 参考文献 | 第60-63页 |
| 附录 访谈提纲 | 第63-64页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第64-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |