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行动中的体育法--大学体育秩序的个案研究

中文摘要第4-6页
英文摘要第6-8页
引言第12-13页
1 导论第13-19页
    1.1 问题的提出第13-14页
    1.2 相关研究文献回顾第14-16页
        1.2.1 国外研究文献第15页
        1.2.2 国内研究文献第15-16页
    1.3 理论框架第16页
    1.4 研究方法、目的及意义第16-19页
        1.4.1 研究方法第16-18页
        1.4.2 研究目的第18页
        1.4.3 研究意义第18-19页
2 研究个案概况第19-28页
    2.1 大学组织的社会学界定第19-22页
        2.1.1 大学的历史变迁第19-20页
        2.1.2 大学的价值定位第20-21页
        2.1.3 大学的法律定位第21页
        2.1.4 大学的组织定位第21-22页
    2.2 研究个案河北师范大学的组织机构第22-25页
        2.2.1 管理机构第22-25页
        2.2.2 学术组织第25页
    2.3 研究个案河北师范大学体育的基本运作方式第25-28页
        2.3.1 研究个案河北师范大学体育的组织结构形式第25-26页
        2.3.2 研究个案河北师范大学体育运作的载体与手段第26-28页
3 大学里的“体育法”第28-39页
    3.1 大学体育法的主要内容第28-32页
        3.1.1 学校体育管理规章第28-31页
        3.1.2 惯例第31页
        3.1.3 各种会议决定第31-32页
    3.2 大学体育法的形成机制及交互作用第32-34页
        3.2.1 群体目标第32-33页
        3.2.2 内外冲突第33页
        3.2.3 成员参与第33-34页
    3.3 大学体育法的特征第34-39页
        3.3.1 大学体育法的多层次性第34-35页
        3.3.2 大学体育法的特殊性第35-36页
        3.3.3 大学体育法的实践缝隙性第36-37页
        3.3.4 大学体育法的结论或然性第37-39页
4 大学体育法的实施第39-47页
    4.1 大学体育法的实施机制第39-41页
        4.1.1 大学体育法实施的途径第39-40页
        4.1.2 大学体育法实施的根本保障第40-41页
    4.2 大学体育法实施中的“法律方法”第41-44页
        4.2.1 法治模式第41-42页
        4.2.2 思维模式第42-44页
    4.3 大学体育法实施过程的行动特征第44-47页
        4.3.1 大学体育法实施过程中的调整性第44-45页
        4.3.2 大学体育法实施过程中的目的性第45-47页
5 行动中的体育法:经验与理论扩展第47-53页
    5.1 行动中的体育法:对应付困境的解释第47-48页
        5.1.1 体育秩序中集体行动逻辑的困境第47-48页
        5.1.2 体育秩序中静态与动态相结合的困境第48页
    5.2 行动中的体育法:理论扩展第48-53页
        5.2.1 行动中经验法则合理性的扩展第49页
        5.2.2 行动中体育关系调整性的扩展第49-53页
结论第53-54页
参考文献第54-56页
附录第56-57页
后记第57-58页
攻读学位期间取得的科研成果清单第58页

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