| 中文摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| 1.1 背景 | 第9-10页 |
| 1.1.1 电商印务商务模式的介绍 | 第9页 |
| 1.1.2 星原印务商城介绍 | 第9-10页 |
| 1.2 选题的实践意义 | 第10页 |
| 1.2.1 具有实践指导意义 | 第10页 |
| 1.3 论文结构和研究方法 | 第10-12页 |
| 1.3.1 主要结构和思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 主要研究方法 | 第11-12页 |
| 第二章 相关理论及方法简述 | 第12-16页 |
| 2.1 PEST分析 | 第12页 |
| 2.1.1 Political(政治) | 第12页 |
| 2.1.2 Economic(经济环境) | 第12页 |
| 2.1.3 Social(社会) | 第12页 |
| 2.1.4 Technological (技术) | 第12页 |
| 2.2 五力模型理论 | 第12-13页 |
| 2.2.1 新的竞争对手入侵 | 第12-13页 |
| 2.2.2 替代品的威胁 | 第13页 |
| 2.2.3 同行业的竞争 | 第13页 |
| 2.2.4 供应商的议价能力 | 第13页 |
| 2.2.5 购买者的议价能力 | 第13页 |
| 2.3 4P理论 | 第13-14页 |
| 2.3.1 Product(产品) | 第13页 |
| 2.3.2 Price(价格) | 第13页 |
| 2.3.3 Place(渠道) | 第13-14页 |
| 2.3.4 Promotion(促销) | 第14页 |
| 2.4 价值链分析 | 第14页 |
| 2.4.1 基本活动 | 第14页 |
| 2.4.2 辅助活动 | 第14页 |
| 2.5 SWOT理论 | 第14-15页 |
| 2.5.1 优势与劣势分析(SW) | 第14页 |
| 2.5.2 机会与威胁分析(OT) | 第14-15页 |
| 2.6 财务分析 | 第15-16页 |
| 第三章 公司及产品概述 | 第16-34页 |
| 3.1 公司介绍 | 第16-17页 |
| 3.1.1 公司基本信息 | 第16页 |
| 3.1.2 公司筹办及其费用 | 第16页 |
| 3.1.3 公司宗旨 | 第16-17页 |
| 3.1.4 公司经营理念 | 第17页 |
| 3.2 相关权益者分析 | 第17-18页 |
| 3.2.1 投资商权益分析 | 第17页 |
| 3.2.2 星原公司权益分析 | 第17页 |
| 3.2.3 政府权益分析 | 第17页 |
| 3.2.4 客户权益分析 | 第17-18页 |
| 3.3 星原公司SWOT分析 | 第18-21页 |
| 3.3.1 星原公司SWOT分析表 | 第18-19页 |
| 3.3.2 星原公司机会分析 | 第19页 |
| 3.3.3 星原公司威胁分析 | 第19-20页 |
| 3.3.4 星原公司劣势分析 | 第20-21页 |
| 3.4 公司发展战略 | 第21-22页 |
| 3.4.1 公司初期发展战略 | 第21页 |
| 3.4.2 公司中期发展战略 | 第21-22页 |
| 3.4.3 公司长期发展战略 | 第22页 |
| 3.5 公司管理 | 第22-24页 |
| 3.5.1 星原公司企业组织架构 | 第22页 |
| 3.5.2 组织架构图说明 | 第22-23页 |
| 3.5.3 公司管理队伍 | 第23页 |
| 3.5.4 公司管理费用 | 第23-24页 |
| 3.6 人力资源战略 | 第24-29页 |
| 3.6.1 人力资源部门人员规划及相关费用 | 第24页 |
| 3.6.2 招聘计划 | 第24-25页 |
| 3.6.3 招聘说明 | 第25页 |
| 3.6.4 招聘渠道建设及招聘费用 | 第25-26页 |
| 3.6.5 培训计划及其费用 | 第26-27页 |
| 3.6.6 绩效管理 | 第27-29页 |
| 3.6.7 薪资管理 | 第29页 |
| 3.7 公司文化 | 第29-30页 |
| 3.7.1 星原公司文化 | 第29-30页 |
| 3.7.2 具体文化建设措施 | 第30页 |
| 3.8 商城技术 | 第30-31页 |
| 3.8.1 商城定位 | 第30-31页 |
| 3.9 开发规划 | 第31-32页 |
| 3.9.1 初期技术规划(2015.1～2016.1) | 第31页 |
| 3.9.2 中期技术规划(2016.1～2017.1) | 第31-32页 |
| 3.9.3 后期技术规划(2017～2018.1) | 第32页 |
| 3.10 研发投入以及知识产权保护 | 第32-34页 |
| 3.10.1 未来五年技术人员规划及其技术研发费用 | 第32页 |
| 3.10.2 知识产权保护及其费用 | 第32-34页 |
| 第四章 创业环境分析 | 第34-46页 |
| 4.1 市场分析 | 第34-37页 |
| 4.1.1 国家相关政策大力扶持电商 | 第34-35页 |
| 4.1.2 经济发展为印刷电商带来巨大商机 | 第35-36页 |
| 4.1.3 社会的大发展需要印刷电商 | 第36页 |
| 4.1.4 数字印刷与互联网的发展为印刷电商提供了技术支持 | 第36-37页 |
| 4.2 需求调查与分析 | 第37-42页 |
| 4.2.1 用途分析 | 第37-38页 |
| 4.2.2 实际应用中对电商印务的未来发展要求 | 第38-40页 |
| 4.2.3 目标客户承受价格水平调查分析 | 第40-41页 |
| 4.2.4 目标客户接触电商印务的渠道调查 | 第41页 |
| 4.2.5 影响客户购买因素调查以及促销策略分析 | 第41-42页 |
| 4.2.6 总结 | 第42页 |
| 4.3 竞争分析 | 第42-46页 |
| 4.3.1 竞争者市场基本状况 | 第42页 |
| 4.3.2 艾琳图文企业分析 | 第42-43页 |
| 4.3.3 通印印刷网分析 | 第43-44页 |
| 4.3.4 改图网分析 | 第44-45页 |
| 4.3.5 竞争对手特点分析 | 第45-46页 |
| 第五章 商城运做模式 | 第46-56页 |
| 5.1 营销策略 | 第46-49页 |
| 5.1.1 目标市场及容量 | 第46页 |
| 5.1.3 定价策略 | 第46-47页 |
| 5.1.4 销售策略 | 第47-49页 |
| 5.1.5 促销策略 | 第49页 |
| 5.2 风险分析及应对策略 | 第49-56页 |
| 5.2.1 风险来源 | 第50页 |
| 5.2.2 风险不确定性评估 | 第50页 |
| 5.2.3 政策风险及对策 | 第50-51页 |
| 5.2.4 经营风险及对策 | 第51-52页 |
| 5.2.5 财务风险及对策 | 第52-53页 |
| 5.2.6 技术风险及对策 | 第53页 |
| 5.2.7 市场风险及对策 | 第53-54页 |
| 5.2.8 企业管理风险及对策 | 第54-56页 |
| 第六章 财务及其评价 | 第56-63页 |
| 6.1 资金计划 | 第56-57页 |
| 6.1.1 资金来源与股权分配 | 第56页 |
| 6.1.2 资金使用 | 第56-57页 |
| 6.1.3 风险资金的退出 | 第57页 |
| 6.2 成本计划及盈利预测 | 第57-61页 |
| 6.2.1 基本财务假设 | 第57页 |
| 6.2.2 成本及费用计划 | 第57-59页 |
| 6.2.3 基本财务报表 | 第59-61页 |
| 6.3 经济效果分析 | 第61-62页 |
| 6.3.1 常用财务比率 | 第61页 |
| 6.3.2 投资净利率(净利润/总投资) | 第61-62页 |
| 6.3.3 投资项目评价指标 | 第62页 |
| 6.3.4 公司财务状况总体评价 | 第62页 |
| 6.4 不确定性分析 | 第62-63页 |
| 6.4.1 盈亏平衡分析 | 第62页 |
| 6.4.2 敏感性分析 | 第62-63页 |
| 结论 | 第63-65页 |
| 参考文献 | 第65-67页 |
| 致谢 | 第67-68页 |
| 个人简历 | 第68页 |
