TJ电气公司产品线改进研究
| 摘要 | 第3-4页 |
| ABSTRACT | 第4页 |
| 第1章 绪论 | 第8-13页 |
| 1.1 选题背景 | 第8-9页 |
| 1.2 研究意义 | 第9-10页 |
| 1.3 研究内容、方法和创新 | 第10-13页 |
| 1.3.1 研究思路 | 第10-11页 |
| 1.3.2 研究内容 | 第11页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第11-12页 |
| 1.3.4 可能的创新点 | 第12-13页 |
| 第2章 产品线理论研究成果 | 第13-23页 |
| 2.1 产品线 | 第13-16页 |
| 2.1.1 产品线概念 | 第13-14页 |
| 2.1.2 国内外文献综述 | 第14-16页 |
| 2.2 产品线相关理论 | 第16-23页 |
| 2.2.1 产品线建立 | 第16-17页 |
| 2.2.2 产品线延伸与收缩 | 第17-19页 |
| 2.2.3 多元产品组合 | 第19-20页 |
| 2.2.4 产品线调整的风险 | 第20-23页 |
| 第3章 TJ电气公司产品线分析 | 第23-34页 |
| 3.1 TJ电气公司简介 | 第23-24页 |
| 3.2 TJ电气公司产品线现状 | 第24-26页 |
| 3.3 TJ电气公司产品线分析 | 第26-31页 |
| 3.3.1 产品线的经济分析 | 第26-28页 |
| 3.3.2 产品线的结构分析 | 第28-31页 |
| 3.4 TJ电气公司产品线存在的缺陷 | 第31-34页 |
| 3.4.1 产品线弹性较差 | 第31-32页 |
| 3.4.2 简约品牌产品线较短 | 第32页 |
| 3.4.3 贵族品牌产品线宽度不够 | 第32页 |
| 3.4.4 产品线升级力度不够 | 第32-33页 |
| 3.4.5 产品线结构亟须改善 | 第33-34页 |
| 第4章 TJ电气公司产品线改进策略 | 第34-42页 |
| 4.1 产品线改进的具体策略 | 第34-37页 |
| 4.1.1“简约”系列产品线继续向下扩展 | 第34页 |
| 4.1.2“贵族”系列无螺孔产品线向上扩展 | 第34-35页 |
| 4.1.3 产品线进行水平横向改进，满足特殊需要 | 第35页 |
| 4.1.4 产品线适当削减，集中资源利用度 | 第35-36页 |
| 4.1.5 产品特色化，推出耐寒和耐湿产品 | 第36-37页 |
| 4.2 产品线改进的必要性 | 第37-42页 |
| 4.2.1 电气行业现状 | 第37-38页 |
| 4.2.2 电气行业发展趋势 | 第38-39页 |
| 4.2.3 行业竞争对手的压力 | 第39-40页 |
| 4.2.4 消费者需求的导向力 | 第40页 |
| 4.2.5 自身发展的推动力 | 第40-41页 |
| 4.2.6 宏观环境发展趋势的驱动力 | 第41-42页 |
| 第5章 产品线改进的保障措施及预估效果 | 第42-46页 |
| 5.1 改进策略的保障措施 | 第42-43页 |
| 5.1.1 追加投入资金 | 第42页 |
| 5.1.2 提高研发水平 | 第42页 |
| 5.1.3 改善市场营销能力 | 第42-43页 |
| 5.1.4 革新品牌宣传方式 | 第43页 |
| 5.2 产品线改进预估效果 | 第43-46页 |
| 5.2.1 产品线缩减预估效果 | 第44页 |
| 5.2.2 产品线升级预估收益 | 第44-46页 |
| 第6章 结论 | 第46-49页 |
| 6.1 结论 | 第46-48页 |
| 6.2 展望 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-51页 |
| 致谢 | 第51页 |
