宁德农村商业银行改制后的经营效率分析
| 摘要 | 第8-10页 |
| ABSTRACT | 第10-11页 |
| 1 引言 | 第12-22页 |
| 1.1 研究背景 | 第12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12-13页 |
| 1.3 技术路线图 | 第13页 |
| 1.4 文献综述 | 第13-19页 |
| 1.4.1 经营效率的概述 | 第13-14页 |
| 1.4.2 经营效率的评价体系 | 第14-15页 |
| 1.4.3 经营效率的评价方法 | 第15-16页 |
| 1.4.4 经营效率的影响因素的相关研究 | 第16-17页 |
| 1.4.5 农村信用社的相关研究 | 第17-18页 |
| 1.4.6 农村金融理论的相关研究 | 第18-19页 |
| 1.4.7 文献评述 | 第19页 |
| 1.5 研究方法 | 第19-20页 |
| 1.6 研究内容 | 第20-21页 |
| 1.7 本文创新与不足 | 第21-22页 |
| 2 宁德农村商业银行现状研究 | 第22-27页 |
| 2.1 市场特征 | 第22页 |
| 2.2 市场占有率 | 第22-23页 |
| 2.3 不良贷款余额 | 第23-24页 |
| 2.4 股权治理结构 | 第24页 |
| 2.5 营业人员 | 第24-25页 |
| 2.6 存在的不足 | 第25-27页 |
| 3 计量模型的解释及变量的选取 | 第27-37页 |
| 3.1 数据来源 | 第27页 |
| 3.2 指标构建原则 | 第27页 |
| 3.3 DEA模型指标的选取 | 第27-30页 |
| 3.3.1 投入指标的选取 | 第28-29页 |
| 3.3.2 产出指标的选取 | 第29-30页 |
| 3.4 DEA模型选取 | 第30-32页 |
| 3.4.1 DEA规模效益可变模型BC2模型 | 第30-31页 |
| 3.4.2 Malmquist指数模型 | 第31-32页 |
| 3.5 基于DEA的宁德农村商业银行经营效率评价 | 第32-37页 |
| 3.5.1 宁德农村商业银行的综合效率评价 | 第32-34页 |
| 3.5.2 宁德农村商业银行的纯技术效率评价 | 第34页 |
| 3.5.3 宁德农村商业银行的规模效率评价 | 第34-35页 |
| 3.5.4 宁德农村商业银行效率分类 | 第35页 |
| 3.5.5 宁德农村商业银行的归类分析 | 第35-36页 |
| 3.5.6 本章小结 | 第36-37页 |
| 4 基于Malmquist指数模型的动态效率评价 | 第37-42页 |
| 4.1 综合效率的动态变化评价 | 第38页 |
| 4.2 技术变化的评价 | 第38-39页 |
| 4.3 全要素生产率的动态变化 | 第39页 |
| 4.4 动态变化的归类评价 | 第39-40页 |
| 4.5 本章小结 | 第40-42页 |
| 5 宁德农村商业银行经营效率影响因素的实证分析 | 第42-46页 |
| 5.1 多元线性回归的介绍 | 第42-43页 |
| 5.2 基于多元线性回归的效率影响因素分析 | 第43-45页 |
| 5.3 本章小结 | 第45-46页 |
| 6 对宁德农村商业银行经营效率的政策建议 | 第46-49页 |
| 6.1 结论 | 第46页 |
| 6.2 政策建议 | 第46-49页 |
| 6.2.1 缩小城乡差距推动产业升级 | 第46-47页 |
| 6.2.2 宣传普惠金融加强金融教育 | 第47页 |
| 6.2.3 明确市场定位加大投入提高覆盖范围 | 第47页 |
| 6.2.4 创新多样化产品实行差异化营销 | 第47-48页 |
| 6.2.5 提高风控能力降低不良贷款 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |
| 附录 | 第52-55页 |
| 致谢 | 第55页 |
